隨著合規(guī)整改工作的不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)金融被推到了制高點(diǎn)，后監(jiān)管時(shí)代，網(wǎng)貸平臺 “優(yōu)勝劣汰”的效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)運(yùn)營平臺的總數(shù)呈現(xiàn)遞減態(tài)勢。網(wǎng)貸之家發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年4月底，網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營平臺數(shù)量為1877家，比2018年3月底減少了6家，相較于2017年12月底減少了54家。

“監(jiān)管收緊或引起了不少平臺的轉(zhuǎn)型和調(diào)整，但P2P的存在和發(fā)展是市場需求長期存在的必然結(jié)果，是有存在和發(fā)展的前景的。互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)鍵是控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的管理與風(fēng)控體系建設(shè)將是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，合規(guī)是平臺發(fā)展的底線，把握好市場、風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)的關(guān)系才能更好的健康穩(wěn)定發(fā)展。”日前，合力貸內(nèi)部業(yè)務(wù)討論會上，CEO張琳做了以上表態(tài)。

堅(jiān)持市場導(dǎo)向

銷售界一直拿“顧客是上帝”來強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。而做為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)借貸中介平臺，當(dāng)然借貸雙方則是平臺服務(wù)的“上帝”。中小微企業(yè)用款急、用款頻、用款短、用款少是最大的特征，加之往往因征信瑕疵、還款來源不達(dá)標(biāo)等原因沒辦法從主流金融機(jī)構(gòu)融資。而互聯(lián)網(wǎng)金融投資憑借投資門檻低、年化利率高、操作便捷靈活等優(yōu)勢，迅速占據(jù)了投資者的心，一方有需求，一方有供給，兩者一拍即合。

上線運(yùn)營近2100天，合力貸已經(jīng)成功撮合網(wǎng)絡(luò)借貸4000余筆，總額近23億元，累計(jì)為投資者賺取收益9千余萬元。

嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)把控

風(fēng)控職能貫穿著整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從貸前到貸中直至貸后，保障平臺以及整個(gè)交易過程的安全。合力貸一貫秉持對金融的敬畏之心，嚴(yán)守業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一方面采用內(nèi)部三層風(fēng)控模型，從業(yè)務(wù)、風(fēng)控到審貸會，多層、多維、多頻審核借款方資料的真實(shí)性及有效性，并通過協(xié)會、風(fēng)控渠道等做交叉核驗(yàn)。另一方面，引入從“一進(jìn)一出”兩級外界防御，入口是資產(chǎn)管理公司的項(xiàng)目推薦經(jīng)過初篩，出口是擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)擔(dān)保作為復(fù)核。

內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)控制。截至2018年4月底，合力貸官方平臺公布的最近運(yùn)營數(shù)據(jù)，逾期率僅為0.32%，歷史上未出現(xiàn)過兌付風(fēng)險(xiǎn)。

落實(shí)合規(guī)管理

隨著監(jiān)管意見的清晰，網(wǎng)貸平臺都在緊張有序進(jìn)行著合規(guī)工作，整個(gè)行業(yè)的合規(guī)程度也有大幅度提升。合力貸合規(guī)進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)：完成全線資金存管上線；完成業(yè)務(wù)限額清理；確認(rèn)無13項(xiàng)禁令業(yè)務(wù)；清晰完善信息披露等，此外，積極配合金融監(jiān)管部門、協(xié)會相關(guān)安排擁抱監(jiān)管，合規(guī)發(fā)展。

有業(yè)內(nèi)分析人士表示，網(wǎng)貸平臺的平穩(wěn)、健康發(fā)展實(shí)際上是多方作用的結(jié)果。備案只是整個(gè)社會監(jiān)管過程中的必要環(huán)節(jié)，合規(guī)備案后，也并不代表著網(wǎng)貸平臺“一勞永逸”，就一定不會出現(xiàn)問題。

“合規(guī)是底線，底線之上才能存活！清晰理解市場需求、風(fēng)控訴求、合規(guī)追求的逐級遞減關(guān)系，逐級梳理，逐級提升，逐級鉆研，逐級深化，不斷反推執(zhí)行，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的積極作用。”張琳總結(jié)道。