4月22日，集團以“增收節支、嚴格管理、確定目標、穩定發展”為主題，在深圳召開2018年第一季度經營工作會議。會議由行政總裁呂良主持，執行總裁成清濤作大會報告。全體高管，各控股公司、部門負責人及有關員工150余人參會。

成清濤執行總裁報告了集團和三大業務板塊2017年底及2018年第一季度的財務情況。他提出，集團全體同志要認識到經營成本、股東投入和經營回報的關系，立足本職、敢于擔當。

會上，參會代表按照所屬板塊分別報告了本公司、本部門重點工作，今年一季度工作、經營情況和全年發展目標，以及希望集團協調解決的主要問題，集團領導逐一進行了點評和悉心指導。在深入交流、分專業培訓的基礎上，大家群策群力，明確了前進方向。

成總在總結講話中指出，目前集團在管理方面仍存在一些有待理順的情況，需要各公司、部門相互之間認真溝通、協調解決。工作一定要有計劃、有目標，企業做大不是目標，做優、做強才是根本。公司必須要有制度，只有堅決執行制度才有意義。成總要求，總裁辦、集團辦、資金部、財務部等職能部門要主動服務于各板塊、各企業，自覺服從于共同前進的大局，不斷加強計劃性、主動性、服務性和規范性。各位負責人要不忘初衷，加強協調管理，努力克服經濟大環境的影響和自身不足，實現華陽2018年的更好發展。

吳鐵軍董事長、陳方清監事會主席分別講話，對集團2018年經營發展和加強管理作出指示。