中國制造向中高端發展一直備受關注。在消費升級的當下，如何保持國內外領先水平，一直是制造企業深思的問題。諾貝爾瓷磚成立于1992年，從一家小企業發展到如今業界皆知的中國瓷磚領導品牌，它的成功秘訣是什么?杭州諾貝爾陶瓷有限公司董事長駱水根做客新華網，為廣大新華網網友揭開企業長青發展的謎題。

新華網：諾貝爾發展已有26年，您最大的創業體會是什么?一家企業從小變大、由大變強的秘訣是什么?

杭州諾貝爾陶瓷有限公司董事長駱水根：

堅持創新驅動 走高端制造之路

諾貝爾瓷磚成立于1992年，一直堅持技術創新，專注高端，目前全國擁有三大生產基地，連續11年單品銷量全國領先，上繳國家稅收全國同行業領先，先后獲得了“中國建筑陶瓷知名品牌”等榮譽。

26年來，我的創業最深刻體會主要有三點：

第一，堅持以科技創新為驅動，始終走高端制造之路，不斷保持國內外領先水平。

第二，堅守初心，堅守本業。諾貝爾以為消費者提供最優質的產品為企業使命，同時對國家稅收、員工就業也作出了很大的社會貢獻。在生產過程中，諾貝爾非常注重環境保護，通過技術創新，廢水已經實現零排放，廢渣進行了循環綜合利用，還投入大量資金對尾氣進行了凈化，可以說實現了瓷磚的綠色化生產，引領行業可持續發展。

第三，一定要緊跟市場，抓住核心重點。比如：90年代抓產品，2000年抓渠道和市場，現在的核心重點，是抓顧客心智，確保通過“品質領先、提升服務”獲得顧客選擇。

新華網：中國制造向中高端邁進，創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。諾貝爾瓷磚在創新發展方面實施哪些戰略布局，取得了怎樣的進展?

杭州諾貝爾陶瓷有限公司董事長駱水根：

諾貝爾瓷磚堅持以產品創新帶動發展

多年來，諾貝爾瓷磚堅持以產品創新帶動公司發展，連續十年被認定為國家高新技術企業。公司目前擁有500人的研發團隊、全球最大的陶瓷研發中心，被國家五部委授予“國家認定企業技術中心”。

2016年，諾貝爾在技術創新方面實現了重大突破，推出了全球新一代瓷磚——諾貝爾瓷拋磚。在這個過程中，克服了很多困難，重點解決“玻化磚耐磨不好看，微晶磚、釉拋磚好看不耐磨的兩大痛點”，實現了裝飾性和功能性的完美統一，使得瓷拋磚既好看又耐磨。

2017年諾貝爾再次進行自我革命，突破重大技術瓶頸，生產出大規格瓷拋磚——大板瓷拋磚，長4米8，寬1米6，為室內裝飾帶來震撼的空間效果，為裝飾材料行業帶來新的革命。

新華網：未來五年諾貝爾瓷磚的戰略方向和發展道路是什么?

杭州諾貝爾瓷磚有限公司董事長駱水根：

諾貝爾瓷磚通過技術創新 引領行業整合升級

最近三到五年來，整個家裝行業發生了很大變化，諾貝爾將積極把握消費升級潮流，以及互聯網家裝、房產精裝修等市場機會，通過技術創新，專注高端，來引領行業的整合和升級。通過持續不斷的技術創新和品牌打造，讓消費者想買“好瓷磚”就想到諾貝爾。

新華網：您如何看待國內實體企業在“高端中國制造”上的作為?

杭州諾貝爾陶瓷有限公司董事長駱水根：

打造創造需求 帶動瓷磚行業轉型升級

制造業尤其是高端制造業，是中國強盛的根基。在國家宏觀層面，各種引導和鼓勵轉型的措施正在發生作用;在企業微觀層面而言，真正落實制造業轉型升級的責任主體，還是千千萬萬家企業本身。

我國是建筑陶瓷大國，但長期以來大而不強，在國際市場上卻缺乏競爭力，主要依靠低價進入國際市場。在國內市場也是一樣，瓷磚行業經過幾十年高速增長，2014年開始產能嚴重過剩，且產品同質化嚴重。

這種局面下，企業領導者的動作至關重要，諾貝爾選擇了另外一條道路，不打價格戰，不斷在高端進步，不斷為行業拉出空間，引進高端生產線，推出更好的產品，通過為顧客提供更好的產品更大的價值，贏得生存和發展。