“佛系創(chuàng)業(yè)者也能上市，上市之后不看股價(jià)就行了。上市這么快的原因是，我想快點(diǎn)做完，安心回去干活，所以我們流程推進(jìn)得也比較快，也沒有什么動(dòng)靜。”B站董事長(zhǎng)陳睿在敲鐘前連線媒體時(shí)說道。

北京時(shí)間3月28日晚，彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩(簡(jiǎn)稱B站)在美國(guó)納斯達(dá)克正式上市，發(fā)行為11.50美元/存托證券，整體募資規(guī)模4.83億美元，交易代碼為“BILI”。

游戲業(yè)務(wù)目前在B站收入結(jié)構(gòu)中占比較高，甚至大家認(rèn)為，B站是一家游戲公司，陳睿解釋說是因?yàn)锽站的商業(yè)化還處于初級(jí)階段，游戲業(yè)務(wù)的商業(yè)化已經(jīng)進(jìn)行了兩三年，直播的商業(yè)化從去年才正式開始，廣告的商業(yè)化也會(huì)從今年開始增加一些。“游戲業(yè)務(wù)前兩年的收入起初也很低，未來，游戲仍然會(huì)是bilibili非常重要的收入組成部分，對(duì)于年輕用戶群體來說，游戲就是他們最普遍的娛樂消費(fèi)，但直播、廣告、周邊銷售這些業(yè)務(wù)的模式增長(zhǎng)速度會(huì)非常快，未來有可能其他的模式加起來的收入比重超過游戲。”

對(duì)于一直被熱議的商業(yè)化問題，陳睿說，“如果B站不想做商業(yè)化，就不會(huì)有這家公司，就更不會(huì)上市，我是反感以犧牲用戶體驗(yàn)和強(qiáng)迫用戶選擇為代價(jià)的商業(yè)化。我認(rèn)為這種商業(yè)化對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是不好的東西，甚至?xí)绊懹脩魧?duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商的印象。”從長(zhǎng)期來看，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一定是基于用戶價(jià)值才有商業(yè)價(jià)值。

非典型游戲公司

走向資本市場(chǎng)，意味著投資者需要尋找一個(gè)和B站對(duì)標(biāo)的行業(yè)和公司，B站也需要向投資者解釋，它到底屬于視頻網(wǎng)站、游戲公司或者是社交平臺(tái)。

從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上來看，為B站營(yíng)收帶來貢獻(xiàn)的是游戲，2017年游戲業(yè)務(wù)收入為20.58億元，占總收入的83.4%，相比2016年的3.42億元增長(zhǎng)了超5倍。從成本支出上來看，其主要開支也主要來自于游戲業(yè)務(wù)，2017年B站收入分成成本9.26億元人民幣占總成本48.3%，帶寬服務(wù)器成本4.69億元人民幣，占總成本24.4%。與往往因內(nèi)容和版權(quán)成本拖累盈利的傳統(tǒng)網(wǎng)站不同，B站該項(xiàng)成本僅為2.62億元人民幣，占總成本13.6%。

“很多人認(rèn)為bilibili是一個(gè)假的視頻平臺(tái)，是一個(gè)真的游戲公司，這肯定是誤解。”陳睿解釋說，B站商業(yè)化的思路和很多公司不太相同，實(shí)際上是基于用戶群需求，提供給他們喜歡的娛樂消費(fèi)。“如果我們的用戶喜歡游戲，我們就推薦游戲;如果用戶喜歡看直播，我們就推薦直播服務(wù);如果用戶喜歡買動(dòng)漫周邊，我們就推薦周邊文化，如果用戶喜歡看秀，我就會(huì)推薦各種演唱會(huì)。”

陳睿表示，因此B站并不是一家游戲公司。“典型的游戲公司是手上拿著一款產(chǎn)品，用各種方法花錢找用戶，但我們是相反的，我們平臺(tái)上有一大群用戶，他們喜歡玩游戲，我們就在外面找游戲提供給他們。bilibili的游戲模式，就是解決平臺(tái)用戶需求模式。”

而目前，B站的商業(yè)化還處于初級(jí)階段，游戲業(yè)務(wù)的商業(yè)化已經(jīng)進(jìn)行了兩三年，直播的商業(yè)化從去年才正式開始，廣告的商業(yè)化也會(huì)從今年開始增加一些。“游戲業(yè)務(wù)前兩年的收入起初也很低，未來，游戲仍然會(huì)是bilibili非常重要的收入組成部分，對(duì)于年輕用戶群體來說，游戲就是他們最普遍的娛樂消費(fèi)，但直播、廣告、周邊銷售這些業(yè)務(wù)的模式增長(zhǎng)速度會(huì)非常快，未來有可能其他的模式加起來的收入比重超過游戲。”

B站不反對(duì)商業(yè)化

B站一直不加貼片廣告的傳統(tǒng)。2014年9月，B站曾就用戶對(duì)廣告的接受情況調(diào)查，盡管多數(shù)用戶選擇可接受觀看15到30秒的廣告，B站董事長(zhǎng)陳睿做出承諾：bilbili購買的正版新番，永遠(yuǎn)不加視頻貼片廣告。“我希望我所有的朋友，都能在b站看沒有廣告的新番，而不用浪費(fèi)若干15秒、30秒甚至75秒的人生。”同時(shí)，B站推出了“新番承包計(jì)劃”，即用戶自己出錢承包自己喜愛的番劇。

但在2016年，B站也出現(xiàn)了貼片廣告，后來陳睿解釋說，此前版權(quán)方同意將旗下新番打包授權(quán)給B站和其他三家國(guó)內(nèi)同行，但其中一家要求獲得授權(quán)的各家必須統(tǒng)一使用貼片廣告作為商業(yè)模式，B站嘗試過“偽廣告”的形式等也未能成功，只好放上貼片廣告，但也作出了一些承諾，“b站未來有可能會(huì)倒閉，但絕不會(huì)變質(zhì)。”當(dāng)時(shí)陳睿說。

在敲鐘前的采訪中，陳睿介紹說，現(xiàn)在bilibili上面沒有任何一個(gè)視頻有貼片廣告，之前發(fā)生過的貼片廣告事件，有合作原因但已經(jīng)非常好地解決了，bilibili目前是100%沒有貼片廣告的平臺(tái)。

“如果B站不想做商業(yè)化，就不會(huì)有這家公司，就更不會(huì)上市，我是反感以犧牲用戶體驗(yàn)和強(qiáng)迫用戶選擇為代價(jià)的商業(yè)化。我認(rèn)為這種商業(yè)化對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都是不好的東西，甚至?xí)绊懹脩魧?duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商的印象。”陳睿說，從長(zhǎng)期來看，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一定是基于用戶價(jià)值才有商業(yè)價(jià)值。“并不是我反對(duì)商業(yè)化，我們一樣去做游戲的推薦，用戶喜歡玩的時(shí)候給錢，為什么不行?”

提到上市的原因，陳睿解釋說，上市是因?yàn)榈揭粋€(gè)階段就做一個(gè)階段的事，對(duì)于bilibili未來可能需要一個(gè)更大的平臺(tái)、更強(qiáng)的杠桿、更高的品牌知名度做一些事情，就應(yīng)該上市了。

今年開年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司也開啟了回A熱潮，對(duì)于B站未來是否會(huì)選擇回歸，陳睿說，bilibili的用戶超過90%都在中國(guó)大陸，而用戶在哪里，其實(shí)最好就選擇在哪里上市，所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司首選都應(yīng)該選在國(guó)內(nèi)上市，只是因?yàn)楦鞣N各樣的原因，可能海外時(shí)間會(huì)短一些。“所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司選擇在海外上市都是退而求其次的選擇，如果國(guó)內(nèi)的相關(guān)規(guī)則許可，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)選擇在中國(guó)國(guó)內(nèi)上市的。”

B站絕大多數(shù)內(nèi)容不涉及侵權(quán)

近日，國(guó)家新聞出版廣電部門22日下發(fā)通知，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序。通知要求，所有節(jié)目網(wǎng)站不得制作、傳播歪曲、惡搞、丑化經(jīng)典文藝作品的節(jié)目，不得擅自對(duì)經(jīng)典文藝作品、廣播影視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目作重新剪輯、重新配音、重配字幕，不得截取若干節(jié)目片段拼接成新節(jié)目播出，不得傳播編輯后篡改原意產(chǎn)生歧義的作品節(jié)目片段。

對(duì)此，陳睿說，咨詢了專業(yè)人士后了解到，這一文件主要是兩點(diǎn)，第一，不能歪曲和丑化經(jīng)典文藝作品和影視作品里面內(nèi)容，這對(duì)于原作者是不尊重的，對(duì)于社會(huì)風(fēng)氣也是不好的引導(dǎo);第二，就是不能盜版。“事實(shí)上bilibili平臺(tái)的態(tài)度也是這樣的。bilibili上絕大多數(shù)的內(nèi)容，還是向著正能量方向去，且絕大多數(shù)內(nèi)容并不涉及到侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。”

陳睿說，B站的內(nèi)容在目前的形式下，肯定是朝著尊重創(chuàng)作者的權(quán)利、正能量的方向去運(yùn)營(yíng)。“bilibili一直特別保護(hù)創(chuàng)作者的權(quán)利，因?yàn)槲覀兙褪且粋€(gè)以創(chuàng)作為主的社區(qū)，bilibili上面超過一大半的內(nèi)容是UP主的自制內(nèi)容，我們對(duì)于創(chuàng)作者的權(quán)利都會(huì)非常尊重。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)范化，bilibili也在一步一步主動(dòng)調(diào)整，包括對(duì)于版權(quán)問題的規(guī)避、對(duì)于UP主原創(chuàng)的尊重等，甚至我們會(huì)無償提供支持幫助我們自己平臺(tái)UP主維權(quán)。”陳睿解釋說，bilibili所有的視頻投稿都是機(jī)器審核加人工審核，后續(xù)也有投訴舉報(bào)的通道，三層保障版權(quán)方的權(quán)利。

美國(guó)投資者理解B站模式

提到此次募資的用途，B站董事長(zhǎng)在今晚連線北京、上海媒體時(shí)表示，第一，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括帶寬、服務(wù)器等，承載更好的用戶體驗(yàn);第二，創(chuàng)作者內(nèi)容生態(tài)，包括今年公司推出了創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃;第三，人才的吸引，包括人工智能方面的人才、高層次的內(nèi)容策劃和運(yùn)營(yíng)人才等。

陳睿說，來美國(guó)前有擔(dān)心bilibili是非常有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，到底美國(guó)投資人能不能理解，后來發(fā)現(xiàn)他們理解得非常快。“對(duì)于bilibili，他們看到兩個(gè)詞，第一，是非常獨(dú)特的平臺(tái);第二，bilibili年輕用戶群代表中國(guó)的未來，其互聯(lián)網(wǎng)模型是增長(zhǎng)潛力非常大的模型。美國(guó)的投資人現(xiàn)在越來越認(rèn)可美國(guó)之外的一些互聯(lián)網(wǎng)模式。”

“這次出去路演，非常出乎我的意料，海外投資人對(duì)于bilibili的反響非常積極，他們很喜歡這種模式，他們覺得這種模式很健康。”陳睿說。

附部分采訪實(shí)錄：

Q：上市后，募集到的資金會(huì)供于B站什么業(yè)務(wù)？美國(guó)的投資人對(duì)于B站是什么樣的預(yù)判和反應(yīng)？

陳睿：

我們募集的資金主要應(yīng)用三個(gè)方面，第一是增加技術(shù)的基礎(chǔ)建設(shè)，包括帶寬、服務(wù)器能夠承載更好的用戶體驗(yàn)方面建設(shè)和長(zhǎng)期投入;第二是我們的創(chuàng)作者內(nèi)容生態(tài)，這個(gè)對(duì)于我們非常重要，眾所周知，bilibili主要內(nèi)容是有一系列優(yōu)秀的個(gè)人創(chuàng)作者在我們平臺(tái)上創(chuàng)作的，這一個(gè)生態(tài)其實(shí)是需要我們投入資源維護(hù)，包括大家可以看到我們從今年開始推出的創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃，就是讓更多的個(gè)人創(chuàng)作者通過在bilibili上創(chuàng)作好的內(nèi)容，可以拿到一個(gè)現(xiàn)金回報(bào)，類似于這樣的措施，我們后續(xù)還會(huì)持續(xù)推出，這個(gè)也是我們長(zhǎng)期創(chuàng)作生態(tài)的投入;第三對(duì)于人才的吸引，因?yàn)槲矣X得如果要建立一個(gè)一流的平臺(tái)，必須需要吸引一流的人才，現(xiàn)在很多人才對(duì)于bilibili是非常關(guān)鍵的，包括對(duì)于人工智能、需要很多技術(shù)造詣的領(lǐng)域，包括像高層次的內(nèi)容策劃和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的人才。

美國(guó)投資者對(duì)于bilibili的看法，我覺得之前有擔(dān)心bilibili是非常有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，包括他對(duì)于動(dòng)漫游戲愛好，到底美國(guó)投資人能不能理解，后來發(fā)現(xiàn)他們理解的非常快。他們對(duì)于bilibili看到兩個(gè)詞，第一個(gè)是非常獨(dú)特的平臺(tái)，第二個(gè)是bilibili年輕用戶群代表中國(guó)的未來，bilibili在互聯(lián)網(wǎng)模型是增長(zhǎng)潛力非常大的模型，所以這個(gè)也是我跑這一圈的收獲，其實(shí)美國(guó)的投資人現(xiàn)在越來越認(rèn)可美國(guó)之外的一些互聯(lián)網(wǎng)模式，包括像bilibili這樣的生長(zhǎng)于中國(guó)很獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)模式。

Q：營(yíng)收結(jié)構(gòu)中游戲占比是比較大的，但這也引發(fā)一些擔(dān)憂，是不是對(duì)于單一業(yè)務(wù)依賴過于強(qiáng)，另外將來B站營(yíng)收結(jié)構(gòu)比較健康的形態(tài)是什么樣？

陳睿：

我相信很多人看到bilibili的招股書之后，都非常驚訝于游戲的收入占bilibili的80%多，他們覺得他們看的不是一個(gè)視頻平臺(tái)，他們認(rèn)為bilibili是一個(gè)假的視頻平臺(tái)，是一個(gè)真的游戲公司，其實(shí)這個(gè)肯定是誤解。

原因有兩個(gè)，第一個(gè)是bilibili商業(yè)化的模式，它和現(xiàn)有的很多公司不一樣，我們商業(yè)化的思路，其實(shí)是一個(gè)基于用戶群需求的思路，相當(dāng)于我們根據(jù)用戶群的需要，我們提供給他喜歡的娛樂消費(fèi)，如果我們的用戶喜歡游戲，我們就推薦游戲，如果用戶喜歡看直播，我們就推薦直播服務(wù)，如果用戶喜歡買動(dòng)漫周邊，我們就推薦周邊文化，如果用戶喜歡看秀，我就會(huì)推薦各種演唱會(huì)。

這種是基于模型的模式，所以我們并不是一家游戲公司，典型的游戲公司是手上拿著一款產(chǎn)品用各種各樣的方法花錢找用戶，但是我們是相反的，我們平臺(tái)上有一大群用戶，他們喜歡玩游戲，我們?cè)谕饷嬲矣螒蛱峁┙o他們。所以我們可以認(rèn)為bilibili的游戲模式，其實(shí)就是一個(gè)提供自己平臺(tái)用戶需求解決方案的模式，所以我們可以這么來看待bilibili的游戲模式。

第二個(gè)就是為什么游戲跟直播以及其他的收入差別這么大，因?yàn)槲覀冋麄€(gè)公司的商業(yè)化都處于初級(jí)階段，我們的游戲截止去年做了兩三年時(shí)間，我們直播商業(yè)化從去年才正式開始，至于廣告，所有人都認(rèn)為bilibili沒有什么廣告，看到一個(gè)廣告其實(shí)是相對(duì)比較小概率，所以廣告的商業(yè)化會(huì)從今年才開始多一些。所以在這樣的一個(gè)情況下，游戲已經(jīng)是兩三年的業(yè)務(wù)，所以發(fā)展階段就會(huì)比其他早很多，成熟度和收入水平也會(huì)高很多。如果我們反過來看bilibili游戲前兩年的收入，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)前兩年收入一開始也很低，也是很快的速度增長(zhǎng)，所以這就是我回答你剛才提出收入結(jié)構(gòu)的問題。

從未來來看，我認(rèn)為游戲仍然會(huì)是bilibili非常重要的收入組成部分，因?yàn)槲艺J(rèn)為對(duì)于現(xiàn)在年輕的用戶群體來說，游戲就是他們最普遍的娛樂消費(fèi)，就像是當(dāng)年可能我們小時(shí)候那一代，我們是會(huì)出門買書、可能去看電影，但是對(duì)于90、00后這一代年輕人，他們最普遍的娛樂方式，其實(shí)是游戲。所以我認(rèn)為游戲仍然會(huì)是我們非常重要的組成部分，但是我們的直播，包括我們的廣告、周邊銷售，這些模式起來速度會(huì)非常快，未來有可能就是其他的模式加起來占的收入比重超過游戲。

Q：請(qǐng)您介紹一下這次路演的成果？國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)起步的時(shí)候都是由用戶生產(chǎn)視頻，后來逐漸轉(zhuǎn)向版權(quán)為主的平臺(tái)類型，B站當(dāng)時(shí)為什么堅(jiān)持以用戶生產(chǎn)視頻為主？這有什么商業(yè)考量？我們?cè)诂F(xiàn)在這種監(jiān)管趨嚴(yán)，或者是版權(quán)保護(hù)趨于更加嚴(yán)格的情況下，B站有沒有考慮在內(nèi)容上面轉(zhuǎn)型？

陳睿：

我的很多朋友都說我是一個(gè)比較佛系創(chuàng)業(yè)的人，可能我在做B站過程中，我對(duì)于一些成績(jī)沒有那么高的需求。但是這次出去路演，其實(shí)還是非常出乎我的意料，也是超出預(yù)期，海外投資人對(duì)于bilibili的反響非常積極，他們很喜歡這種模式，他們覺得這種模式很健康，他們能夠感覺到，因?yàn)樗麄円矔?huì)去做很多調(diào)研，他們能夠感覺到我們的用戶對(duì)于我們這個(gè)產(chǎn)品的喜愛，他能夠感覺到在我們平臺(tái)上建立了不僅僅是數(shù)據(jù)的連接，更多的是情感連接。所以我們這次路演時(shí)間挺短的，比其他公司短，我們沒有跑其他地方，基本上就是香港和美國(guó)，但是我們?cè)陬~度認(rèn)購方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期，所以這個(gè)一定程度上讓我堅(jiān)定了信心，我們bilibili的模式是正確的。

第二個(gè)問題就是關(guān)于用戶創(chuàng)作內(nèi)容，我覺得用戶創(chuàng)作內(nèi)容，會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的內(nèi)容品類，因?yàn)榇蠹抑溃ヂ?lián)網(wǎng)極大地拓寬了內(nèi)容需求，也拓寬了內(nèi)容種類，當(dāng)內(nèi)容種類到達(dá)上百萬種的時(shí)候，由個(gè)人的創(chuàng)作者，或者是由這種小的工作室創(chuàng)作內(nèi)容，一定會(huì)變成一種非常普遍的方式，這個(gè)品類未來會(huì)長(zhǎng)期存在，而且我認(rèn)為它會(huì)非常健康發(fā)展。之所以可能大家覺得用戶創(chuàng)作內(nèi)容，好像做的不長(zhǎng)期、做不大的原因，我認(rèn)為這是一個(gè)基于生態(tài)的模式，你需要去養(yǎng)。就像你需要去種一朵花，不能在兩三個(gè)月內(nèi)看到開花，可能第一年需要松土，需要澆水、施肥，你會(huì)等待春天結(jié)束、夏天結(jié)束、秋天結(jié)束，等過一個(gè)冬天，第二年春天才能看到有美麗的花朵開放出來。對(duì)于bilibili也是這樣，因?yàn)閷?duì)于用戶創(chuàng)作內(nèi)容最重要的其實(shí)不是內(nèi)容，是你有沒有產(chǎn)生內(nèi)容的機(jī)制，創(chuàng)作者會(huì)是你的平臺(tái)根，你能不能夠?yàn)閯?chuàng)作者提供最好的服務(wù)，你能不能把所有的流量都創(chuàng)作出來，能不能把所有心思都放在創(chuàng)作上，這是模型的關(guān)鍵，而且真的需要經(jīng)歷幾年的時(shí)間，真的需要做到一定的規(guī)模過后才能體現(xiàn)出它的威力，但是一旦建成就會(huì)發(fā)現(xiàn)變成非常健康的模型，在你的平臺(tái)上會(huì)有很多讓你驚喜的內(nèi)容，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)容，比如說我上B站都會(huì)驚嘆于我們各種各樣的創(chuàng)意，我就像在看別人的網(wǎng)站一樣，這就是用戶創(chuàng)作的神奇之處，我覺得就是需要耐心和堅(jiān)持。

Q：從B站說要上市到真正登陸美國(guó)資本市場(chǎng)非常快，這么突然是出于什么考慮？第二個(gè)問題是今年以來，大家都在說回到A股的事情，我們這樣登陸美國(guó)市場(chǎng)，有沒有回A的打算？

陳睿：

佛系創(chuàng)業(yè)者也能上市，上市之后不看股價(jià)就行了。做的這么快的原因就是因?yàn)槲蚁肟禳c(diǎn)做完，安心回去干活，所以我們整個(gè)流程推進(jìn)的也比較快，也沒有什么動(dòng)靜。為什么要上市的原因也是因?yàn)榈揭粋€(gè)階段就做一個(gè)階段的事，我覺得對(duì)于bilibili可能未來需要一個(gè)更大的平臺(tái)，更強(qiáng)的杠桿，更高的品牌知名度做一些事情，所以就應(yīng)該上市了，這個(gè)我想的比較簡(jiǎn)單，我就是這么想的。

第二個(gè)問題就是bilibili的用戶90%多都在中國(guó)大陸，也就是說其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，你的用戶在哪里，你其實(shí)最好選擇在哪里上市，因?yàn)槟愕挠脩羰悄阕詈玫娜罕娀A(chǔ)。案例來說，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司首選都應(yīng)該選在國(guó)內(nèi)上市，因?yàn)橹袊?guó)大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司都在國(guó)內(nèi)，只是因?yàn)楦鞣N各樣的原因，可能海外時(shí)間會(huì)短一些。時(shí)間對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司是很重要的東西，包括發(fā)展機(jī)會(huì)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司也是很重要的機(jī)會(huì)，所以所有的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司選擇在海外上市都是退而求其次的選擇，如果國(guó)內(nèi)的相關(guān)規(guī)則許可，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)選擇在中國(guó)國(guó)內(nèi)上市的。剛才你問回A股，如果國(guó)內(nèi)制度許可，我相信所有互聯(lián)公司都很樂意回到A股。

Q：平臺(tái)上一些UP內(nèi)容可能會(huì)涉及侵權(quán)，B站會(huì)有什么態(tài)度和應(yīng)對(duì)？第二個(gè)是未來版權(quán)采購商，B站會(huì)主要考慮哪些品類？

陳睿：

bilibili在態(tài)度上一直是特別支持創(chuàng)作者的權(quán)利，無論是版權(quán)還是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因?yàn)槲覀冏约壕褪且粋€(gè)以創(chuàng)作為主的社區(qū)，bilibili上面超過一大半的內(nèi)容是UP主的自制內(nèi)容，我們這種投稿模式有搬運(yùn)、自制、原創(chuàng)，但是從稿件數(shù)量還是用戶播放數(shù)來看，占一半以上比例都是UP主的自制或者原創(chuàng)的內(nèi)容，屁股在哪兒，腦袋就在哪兒，我們屁股是坐在創(chuàng)作的社區(qū)平臺(tái)上，所以我們的意識(shí)肯定對(duì)于創(chuàng)作者的權(quán)利，各種權(quán)利，版權(quán)都是意識(shí)上會(huì)非常尊重。所以我覺得bilibili也是隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)范化，我們也在一步一步主動(dòng)調(diào)整，就是包括對(duì)于版權(quán)問題的規(guī)避，包括對(duì)于UP主原創(chuàng)的尊重，甚至包括我們會(huì)無償提供支持幫助我們自己平臺(tái)UP主維權(quán)。因?yàn)閎ilibili所有的視頻投稿都是機(jī)器審核加人工審核，我們對(duì)于版權(quán)會(huì)有一系列的規(guī)范，無論是通過自動(dòng)化程序的識(shí)別，還是人工的識(shí)別，包括后續(xù)也有這種投訴舉報(bào)的通道，就是三層的保障來保障版權(quán)方的權(quán)利，包括一些其他創(chuàng)作者的權(quán)利不會(huì)被侵犯，這是我想說的第一點(diǎn)。

第二點(diǎn)就是上周也有很多朋友問到我這個(gè)事情，包括相關(guān)的惡搞經(jīng)典影視，第一個(gè)我看了文件，第二個(gè)我也咨詢了相關(guān)的專業(yè)人士，整個(gè)文件里面，其實(shí)主要提到兩點(diǎn)，第一個(gè)是不能歪曲跟丑化經(jīng)典文藝作品和影視作品里面的東西，因?yàn)檫@個(gè)對(duì)于原作者是不尊重的，對(duì)于社會(huì)風(fēng)氣也是不好的引導(dǎo)。第二個(gè)就是說盜版，打著創(chuàng)作的名義，事實(shí)上把人家的作品整個(gè)盜版過去，而這兩塊的事情，事實(shí)上bilibili平臺(tái)態(tài)度跟政策的態(tài)度完全一樣。

我覺得bilibili上面絕大多數(shù)的內(nèi)容，還是向著正能量的方向去，而且絕大多數(shù)的內(nèi)容并不涉及到所謂侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，反正這個(gè)后面就是無論政府相關(guān)部門，包括新華社也出了一些文章解讀相關(guān)的政策，我覺得他們的解讀都是比較到點(diǎn)子。可能第一波網(wǎng)絡(luò)上的反應(yīng)有些過度了，這是我的理解，我認(rèn)為B站的內(nèi)容在目前的形式下，我們肯定是朝著尊重創(chuàng)作者的權(quán)利，第二個(gè)就是正能量的方向，我們的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)思想是往這個(gè)方向來運(yùn)營(yíng)。

Q：短視頻平臺(tái)是不是會(huì)對(duì)bilibili造成沖擊？

陳睿：

首先我想說bilibili不是一個(gè)能夠讓用戶衣食住行都在上面的平臺(tái)，其實(shí)我們一直滿足的是用戶一個(gè)方向的需求，對(duì)于他的興趣愛好相關(guān)的文化創(chuàng)作。比如說你看我們的大分類，像游戲就是游戲的評(píng)測(cè)、解說、實(shí)況，包括動(dòng)畫創(chuàng)作，包括像大量的原創(chuàng)音樂和在編曲，它是朝著基于興趣的文化方式。如果是一個(gè)完整的作品，它的長(zhǎng)度是不太可能很短，比如說一個(gè)音樂作品要一分鐘，如果要把一個(gè)游戲說清楚也要5-10分鐘。所以其實(shí)長(zhǎng)視頻、短視頻對(duì)于bilibili不是一個(gè)分界，我們滿足用戶這方面的需求是一個(gè)分界。所以我感覺抖音、火山跟bilibili的關(guān)系其實(shí)就是吃薯?xiàng)l和面條的關(guān)系，他們是在不同場(chǎng)景消費(fèi)。而且我一直認(rèn)為視頻不是一種產(chǎn)品，而不是一種能力，當(dāng)你的平臺(tái)需要它的時(shí)候，它就會(huì)成為你的能力，包括bilibili上面的小視頻，也有很多UP主喜歡用，因?yàn)樵赨P主自己公開發(fā)動(dòng)態(tài)的時(shí)候，他們就喜歡用我們的小視頻，未來抖音視頻也有可能會(huì)變長(zhǎng)，我們的視頻也會(huì)有變短，但是我們滿足用戶的需求是有各自很清晰的定位。

Q：B站的用戶人群是什么樣？

陳睿：bilibili并不是面向年齡段的產(chǎn)品，而是面向用戶類型的產(chǎn)品，我是70后，但是我也是bilibili的典型用戶，bilibili具備四個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)是以互聯(lián)網(wǎng)為獲取內(nèi)容的主要方式，第二個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為教育、娛樂、消費(fèi)的主要場(chǎng)景，第三個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為自我表達(dá)和溝通的主要方式，第四個(gè)就是有一個(gè)自己明確或者喜歡的興趣愛好，只要滿足這四個(gè)特點(diǎn)，基本上就是B站的用戶，B站也是最符合他們喜好的產(chǎn)品。這四個(gè)特點(diǎn)只是說跟90后、00后群體的重疊度非常高，可能90后、00后里面有80%具備這種特點(diǎn)，我這種70后可能只有5%-10%具備這種特點(diǎn)，所以我們的平臺(tái)才會(huì)年輕的用戶比較多，更多是一個(gè)用戶的習(xí)慣差異。

Q：B站是不是反對(duì)商業(yè)化？

陳睿：其實(shí)到現(xiàn)在bilibili上面沒有任何一個(gè)視頻有貼片廣告，之前發(fā)生過的貼片廣告事件，其實(shí)是有一些合作的原因，但是這個(gè)原因現(xiàn)在我們已經(jīng)非常好的解決了，所以bilibili目前是100%沒有貼片廣告的平臺(tái)。其實(shí)我對(duì)于貼片廣告的，我容不下，不是我想做商業(yè)化，如果不想做商業(yè)化，就不會(huì)有這家公司，就更不會(huì)上市，我是反感以犧牲用戶體驗(yàn)和強(qiáng)迫用戶選擇為代價(jià)的商業(yè)化，我認(rèn)為這種商業(yè)化對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)其實(shí)都是不好的東西。甚至?xí)绊懹脩魧?duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商的印象，我認(rèn)為從長(zhǎng)期來看，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一定是基于用戶價(jià)值，一定是先有用戶價(jià)值才有商業(yè)價(jià)值，任何上海用戶價(jià)值的商業(yè)舉措都是對(duì)于產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展非常幫助的。手機(jī)APP為主的場(chǎng)景最好不要有阻斷性和遮擋性的廣告，所以我才會(huì)這個(gè)點(diǎn)。這個(gè)其實(shí)并不是我反對(duì)商業(yè)化，我們一樣去做游戲的推薦，用戶喜歡玩的時(shí)候給錢，為什么不行？