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近日，雍禾医疗品牌焕新?战略升级发布会在北京召开。在此次以“聚力?生发”为主题的发布会上，雍禾医疗从战略、医疗、服务、视觉和美学五个纬度出发，进行升级布局，展示出作为毛发医疗头部领企业，革新消费医疗产业引领行业破局发的魄力和决心。

发布会上，雍禾医疗提出了“好医生，一人一案”的品牌升级战略，未来雍禾医疗的好医生将是融精度、制度、密度、跨度、温度、深度于一体的“六度好医生”。精度是好医生的身经百战，医术精湛；制度是好医生的执业透明，严格考评；密度是好医生的规模第一，不断成长；跨度是好医生的学研融合、科技攻坚；温度是好医生的医德高尚、贴心服务，深度是好医生的全程主导、深度介入。而一人一案则是指在好医生的介入下，医学上得到专业医生的亲诊、个人精准医疗方案制定、专属全面的术后服务，实现“一人一案”。

早在2011年建立“植发医生教育培训体系”起，雍禾医疗就在毛发行业树立了“好医生”的价值观，满足行业持续发展的需要。2022年，雍禾医疗又率先推行“植发医生分级诊疗体系”，同年下半年在企业内开展“强医计划”。截至2022年底，已建立起一支由1341人组成的规?；ㄒ狄搅仆哦印?/p>

面对新消费模式出现、底层需要变化的当下，雍禾抓住用户“大周期、小周期”服务机遇，并在发布会上推出以数字化科技平台贯穿的“新诊所-新服务-新零售”模式，跳出行业同质化竞争的漩涡。

雍禾医疗CGO任剑表示，在服务、零售、诊所三个纬度的升级更新，是为能给用户提供全生命周期的服务体验，实现线上诊疗与线下服务融合。北京大学人民医院皮肤科主任医师、中华医学会皮肤病学分会毛发学组委员周城表示，一体化诊疗能为患者提供了更全面、更理想的诊疗服务。

科特勒咨询集团全球合伙人兼大中华与新加坡区域总裁曹虎博士表示，毛发医疗行业固有的业务模式是限制发展的难题。行业竞争战略趋同于更多机构加入和门店开设，在“拼店多、拼人多”的到店医疗服务争夺中，供给端模式升级在即。

发布会上，还上线了国内首家互联网医院“雍禾毛发健康”。通过数字化科技平台搭建和互联网医院的建设，建立属于毛发医疗端的新模式，改变行业从单点经营到系统经营的模式，以雍禾毛发互联网医院贯穿始终，实现从门店到用户的综合运营。

作为发展多年的头部毛发医疗企业，雍禾始终坚持在战略端保持前瞻、在医疗端不变以“医”为内核、在消费者和服务端以“新”为驱动，自身不断变革探索，迎接中国毛发医疗行业的“破局”发展。

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