在瞬息萬變的市場環境中，產業變革愈加頻繁，市場競爭壓力也逐年增大。新消費崛起，躋身成為產業的前沿風口。對于廣大企業而言轉型已迫在眉睫，每家企業都在敏銳地嗅探著可能存在的商機。

4月10日，由藍莓會、極米科技、長隆集團主辦，一點資訊、貴州茅臺、絲域養發、luckin咖啡、鼎湖山泉、百果園、洽洽集團、三姝媚、1919等上百家企業聯合支持的第三屆中國品牌營銷千人峰會在廣州羊城創意產業園成功舉辦。會上藍莓會創始人陳特軍攜手分眾傳媒董事局主席江南春、江小白CMO葉明、極米科技CMO楊蓉、中大大學傳播與設計學院院長張志安教授、欖菊集團總裁薛洪偉、駿豐頻譜CEO陳險峰、考拉先生聯合創始人兼執行總裁王嘉萌、輕奢時光創始人陳學妍、拼多多副總裁王豫斯、土巴兔CMO楊璐、尚品宅配副總經理曾凱、絲域養發COO尹曉非、百果園品牌總監龔勛、響客傳媒總經理許余江勝、舒客市場中心總監藍飛、藍莓會秘書長謝靈丹，以及近100家媒體、近千位企業高管，共同探討消費浪潮中創新品牌營銷崛起之路，對品牌、品質、品類的升級，新消費、新零售、新傳播的迭代，進行思想碰撞。

(主辦方藍莓會創始人陳特軍開幕致辭)

活動上發布還了《2018新消費崛起趨勢白皮書》，并舉行了“名企傳播聯盟成立儀式”。第三屆中國品牌營銷峰會不僅引發以品牌企業為核心的泛營銷生態前瞻性思考，還是品牌營銷的風向標。

(《2018新消費崛起白皮書》發布嘉賓合影)

消費升級2.0版打造品類升級

眾所周知，當前中國消費模式正在發生轉變，消費結構與發達國家日益相像，最主要表現是大眾消費理念提質升級，對于經營者來說創造新品就有機會占領藍海市場。面對這場消費變革，藍莓會創始人陳特軍首次提出“新消費崛起”。他認為，與以物為核心的消費升級相比，新消費崛起是以人為核心，圍繞人的需求、人的體驗、人的場景的商業革新，與這三者相對應的是企業在新品類、新零售、新傳播上的創新和融合。

(藍莓會創始人陳特軍分享《擁抱新消費，開創新格局》主題演講)

那么究竟如何才能找到差異化的品牌價值呢?分眾傳媒董事局主席江南春指出，要么開創新品類，要么開創新特性。“只要你能夠創造差異化的價值，并深深植入在消費者心智中，這些品牌才能夠在市場中脫穎而出。”

在行業成熟度極高的釀酒市場，我們看到誕生了頗受年輕人追捧的高粱酒品牌江小白。江小白通過跨界合作形成定制化場景解決方案，使傳統品類連接上新生代的生活方式。按照江小白CMO葉明的說法，“用年輕人的心感受年輕人的需求，以年輕人喜歡的方式接近年輕人，從而將傳統國酒賣給新青年群體，俘獲并牢牢抓住了80后、90后年輕人的心。”

(江小白CMO葉明分享《品牌該如何與當下的年輕人做朋友》主題演講)

牙膏市場可以說是紅海競爭，國際國內大牌林立。然而舒客通過開拓口腔護理為核心的大健康市場，迅速擺脫紅海，成為超過41億的企業。舒客市場中心總監藍飛現場分享了舒客領跑中國口腔護理市場的經驗。

(舒客市場中心總監藍飛分享《引領健康升級，開創口腔藍海》主題分享)

在進入“慢牛”式增長的家電市場，極米通過對消費者需求的洞察，從0到1建立了“無屏電視”這一全新品類，在家電市場的新升級中脫穎而出，成立兩年便以超50%的市場份額拿下智能微投產品市場的第一把交椅。在極米CMO楊蓉的演講中，透露了極米4年從0到1建立一個新品類的秘笈。

(極米CMO楊蓉分享《4年從0到1建立一個新品類》主題演講)

在整體平均利潤進入下降周期的酒店業，中國領先的分散式泛住宿管理品牌Xbed利用前沿科技，將既有資源重新組合。Xbed創始人李春田在峰會闡述了Xbed怎么通過互聯網平臺連接房主、用戶、服務人員，為客戶提供豐富的一鍵式服務——一鍵訂房、開鎖、服務、購物、退房，體驗大幅提升，令成本分布出現新的變化，從而獲得結構性競爭優勢，進入發展快車道。

(Xbed董事長李春田分享《泛住宿行業的效率重構》主題分享)

新消費崛起下，從生活中的油鹽醬醋到牙刷、毛巾、床墊，到汽車、飛機，每一個品類都會出現新的市場機遇。陳特軍表示，開創新品類、滿足用戶新需求是企業當前贏得用戶的核心法寶。比如江小白看似做的是白酒，然而表達酒和團建酒是跟以往白酒區別的新品類。極米看似做的是投影儀，實際上通過與技術和內容的結合無屏互聯網電視。

新零售重新定義供應鏈和消費場景

從逛實體店，到網購，再到邊逛邊吃，消費者購物體驗升級的背后是零售業創新變革的縮影。“新零售”的最終目的是通過人、貨、場的重構，以大數據驅動，最終完成商業升級、消費升級和生活品質升級。它打通線上、線下，給予傳統的線下零售以新的生機。

拼多多的迅速崛起正是基于這樣的后電商時代特性。拼多多副總裁王豫斯認為讓供給側與需求側無縫互動，徹底打通消費端和生產端的界限，從而惠及大眾，這才是真正的消費升級。2年時間3億用戶，證明了社交電商這種創新商業模式的生命力。

(拼多多副總裁王豫斯分享《新電商主義：拼多多是怎樣重構“人貨場”的?》主題演講)

新零售另一個核心大數據、云計算、虛擬現實等技術發展對整個供應鏈的影響，需要從內容、形式和體驗上更好地滿足消費者的需求，圍繞經營顧客打造有特色的商品與服務。

土巴兔通過互聯網科技對家裝供應鏈進行影響和改變，使用戶的裝修體驗變得極致簡單、愉悅。土巴兔CMO 楊璐表示，新零售的本質是零售業的回歸和正本清源，以及新的體驗升級。而家裝家居行業新零售的達成，關鍵在于借助平臺實現智慧連接。土巴兔正在做的事情，就是搭建平臺為行業創造新的場景。

(土巴兔CMO楊璐分享《正在到來的場景革命：家裝如何連接新零售》主題演講)

絲域養發COO尹曉非則將新零售定義為信息化、場景話與線下實體店體驗三者之間的融合。美容美發是一個非常傳統的行業，絲域養發用美容的模式去運作頭發項目，創造了一個差異性的養發藍海市場，通過“產品+門店+服務+標準化管理+互聯網化+020運營”，讓更多的消費者持續到店消費，為門店帶來持續的消費人流。

《絲域養發COO尹曉飛分享《創新為新零售賦能》主題演講》

重構傳播，流量擁擠下營銷突圍

當前80后90后已經成為市場的消費主力，他們不再滿足于為了基本生活需要而追求的物品功能，更希望在整個購物過程中能夠感受到符合自己預期的氛圍和場景，他們愿意為人物、故事、空間所組成的觸動他們內心的場景而付費。這便是新零售必須要面對的問題。

在分眾董事長江南春看來，未來必須要在消費者心理擁有一個很清晰的詞，比如奔馳是尊貴、寶馬是駕駛樂趣、奧迪是公務等等，在消費者心智中擁有一個清晰而簡單的詞，有一個選擇你而不選擇別人的理由，在這場戰爭中取得成功只是時間問題。

分眾傳媒董事長江南春在會上做了《人心比流量更重要》的演講，他認為，現在信息的爆炸崛起，是信息化粉塵時代的到來，新傳播一定是做內容、做公關、做話題。

(分眾傳媒董事局局長江南春分享《人心比流量更重要》主題演講)

在過去，受眾本身以沉默的螺旋為特征，而進入互聯網時代，網民實現“華麗轉身”，借助互聯網進行連接、激活、分享和表達，互聯網以移動化、社交化、大數據、云服務四大特質全面顛覆并深刻重構了傳播邏輯。

尚品宅配曾被阿里總參謀長曾鳴稱為“C2B的中國樣本”，尚品宅配副總經理曾凱分享了尚品宅配通過重構門店、線上的市場、傳播邏輯，在營銷傳播、粉絲擴散、門店引流等方面，營造企業內部流量生態，實現從人工到人工智能的“整裝”躍進。

(尚品宅配副總經理曾凱分享《S2B新家居“整裝待發”》主題演講)

響客傳媒通過新場景營銷，讓品牌離消費更近一步。響客傳媒總經理許余江勝表示新場景營銷不同于過往的場景營銷，過往的場景營銷只是人和場景的單點連接，新場景是人、時、事、場、道的多點連接，實現了更高效的轉化和更深刻的記憶。

(響客傳媒總經理許余江勝分享《新場景營銷：讓品牌離消費更近一步》主題演講)

在互聯網影響下社會經濟和文化形態中，信息流和消費流乃至支付流不再是相互割裂的產業價值鏈，而是可以相互引導和引領的經濟生態圈。

面對當下流量擁擠的傳播局面，在第三屆中國品牌營銷峰會上，藍莓會攜手百家企業、媒體組成名企傳播聯盟，集聚億萬粉絲池，實現企業間粉絲(用戶)共享，促進企業間在傳播渠道、銷售渠道等環節的資源共享，為良性互動的品牌成長大環境助力。

(名企傳播聯盟成立嘉賓合影)

作為營銷領域的巔峰盛會，第三屆中國品牌營銷峰會上各位行業大咖云集，對當下商業環境變化進行多角度的探討剖析及精彩解讀，助力企業創新品牌營銷之路。