最近幾天，“高質量發展調研行主題采訪活動”來到了福建省，采訪團在福建多地開展實地調研。福建作為制造業大省，傳統制造業不僅門類眾多，而且占比高，其中最具代表性的紡織鞋服產業，企業數占全省制造業的比例達到近五分之一。如何推動傳統制造業轉型升級，實現高質量發展?一起去看看福建的變化。

綠色+科技 傳統鞋服產業煥發新生機

總臺記者 魏明：采訪團一路調研了福建泉州、漳州等地，現在是來到了最后一站廈門。這些區域都位于福建省南部，也是福建以紡織、鞋服、食品等為代表的傳統制造業最為集中的區域。它們具體有什么變化?我現在就在一家運動鞋服制造企業的研發中心，讓我們通過幾個現場演示來感受一下。

(資料圖片)

補齊創新短板 讓產業轉型更綠色

這是一臺彈性測試儀，一邊是市面上比較常見的鞋底材料，另外一邊是這家企業研發的新材料，讓兩個小球同時下落，對比非常明顯，新材料的回彈性能大概是常見材料的兩倍。但是，提升的不只是回彈性能的不同，這種新材料的出生也是特別有講究，并沒有使用石油原料，而是全部使用植物油。根據測算，這樣全部使用植物油原料制作的運動鞋，能比常規的運動鞋減少近80%的碳排放。

目前，在福建有越來越多像這樣高端化、綠色化的新技術新元素被運用到傳統產業中。福建是怎么做的?這幾天的調研讓我們印象很深，比如在一些制造業較為集中的區域，像福建晉江這樣一個縣級市，竟然能同時擁有近10家國家級研發平臺。產業要轉型，創新就要先行。這幾年，福建在創新方面下了苦功，從全國層面為企業對接高水平的科研資源，甚至是不惜重金，引進科研平臺落地福建，為企業補齊基礎研究領域的研發短板，讓企業在家門口就能享受到高水平的技術服務，為產業轉型升級打下良好的基礎。

注重細節 讓小物件融入大創新

有了好基礎，這些創新成果如何向生產環節傳導?目前，這里正在進行跑步運動測試，場地規模非常大，而且跑道種類還非常多，像水泥地、塑膠地，甚至是國際賽事場館標準用地都有。使用的設備種類、數量也很多，像動作捕捉儀、壓力測試儀、超高速攝影機等，甚至連心肺測試儀都用上了，這么多的設備資源就只是為了驗證這樣一雙小小的跑鞋是否達到了設計目標。

這幾年，福建除了補齊短板，也不遺余力地通過稅收減免等多種形式，推動企業發揮創新主體的作用。在這個研發中心，我們就能很深地感受到福建的制造業企業有多重視創新，而且是重視創新的細節。經過這樣的反復測試，包括生產工藝的驗證，最終將創新成果向生產端傳導，推動產業向高端化、綠色化、智能化邁進。像這樣一雙跑鞋，經過測試，在減少體力消耗方面能比國際頂尖品牌還能有3%~5%的提升。在今年的武漢馬拉松賽事中，男子組前十名的獲得者全部都是穿福建造的運動鞋。

創新蔚然成風傳統制造業煥發新生機

如今，福建以紡織鞋服為代表的傳統制造業，創新已蔚然成風，創新的維度也在不斷地提升。在調研中我們也是感受到，一些企業通過技術創新改變了經營模式，比如消費者只要在門店測量完腳型數據，等上一會，門店后方的自動化生產線就能為這位消費者生產出一雙合腳的定制鞋，還能運用AI技術繪制出消費者想要的圖案。

根據福建省科技部門提供的數據，現在福建企業的研發投入占全社會研發投入的88%左右，比全國平均水平高12個百分點。我們在調研中發現，不少傳統制造業企業甚至能獲評國家級高新技術企業。福建的傳統制造業現在逐步改變人們曾經的印象，它們不再是價格便宜量又足，可能跟科技不沾光，而是在從拼價格向拼科技含量、拼創新進行蛻變。

立標桿優生態 助推傳統制造業加“數”跑

增強傳統制造業的核心競爭力，除了通過創新驅動，也需要數字技術為產線賦能，讓創新成果落地。目前，福建各地正不斷加大數字技術推廣運用的力度，助推傳統制造業加“數”跑。

在福建晉江，紡織、鞋服是當地兩個最重要的千億產業集群，但是中小企業數量眾多，面對數字化轉型過程中的挑戰，企業不敢轉、不會轉的問題突出。如何化解這個難題?

調研中，記者來到了福建晉江的一家紡織品生產企業，偌大的生產車間內，幾乎看不到工作人員，只有一臺臺紡織設備在飛快地忙碌著。那么，一直需要靠投入大量人力巡檢、最為紡織行業頭疼的設備斷紗問題，又該如何解決?這家企業為每臺設備都安上了機器人工視覺、激光、紅外等5G數字質檢系統，還配備了溫濕度控制設備，降低人力的同時，產品品質也得到提升，合格率從75%提升至95%。

總臺記者 魏明：通過數字化的升級改造，每臺這樣的編織設備可以同時操縱上萬根的紗線，這個數量是常規設備的三倍以上。比如我手中的這塊面料，它同時就擁有全絨、半絨、無絨等多種結構，而且還有大量的不規則圖形和錯層。但是編織這樣一塊面料，不需要多次的裁剪和拼接，只需要設計人員將編輯好的圖形輸入這樣的設備中，就可以像打印一樣一次性編織成型。

目前，這家企業正作為晉江的數字化轉型示范案例之一在當地推廣。此前，數字化改造常常會因為成本高、投入產出不成正比等因素，“勸退”中小企業。樹立示范案例，能夠讓更多觀望的企業下定轉型升級的決心。

福興集團常務副總經理 雷貞敏：我們深切感受到在數字化轉型道路上迫在眉睫，尤其是看了這些做得比較好的、跑在前面的這些企業，我們就更加希望企業在這上面步伐能夠更快。投入我們也就更加有針對性了，因為已經有了非常成功的經驗。

越來越多的企業有了決心，但是該怎么轉?福建晉江主動為企業想辦法、找方案，牽頭組建了產業數字化服務協作聯盟，找來了優質的數字化服務團隊、科研院所等機構，就近為企業服務。在這次調研活動中，記者就在當地一家拉鏈生產企業看到，聯盟內一個來自北京，具備硬件、軟件、信息化等綜合服務能力的服務團隊，正在這家企業開展數字化升級改造的免費義診。

福興集團常務副總經理 雷貞敏：從設備端到后期的這種我們的圖表，包括具體的最后的數字的應用，他們都有辦法解決。再一個就是我們更關注未來，當這個數字化推行到一定的程度的時候，企業可能新的問題就會跑出來，他們有能力通過他們的專家團隊跟我們企業一起聯動，幫我們全面診斷。

與此同時，晉江還采用政策補助等形式，促成頭部企業與中小企業產能對接，在上下游協作的同時，通過頭部企業帶動有潛力的中小企業快速成長，實現數字化轉型升級。一家主營鞋底及面料的生產企業，最近就在合作企業的指導下，打造自己的數字化排產系統。

福建普斯特服飾有限公司副總經理 蔡燦榮：因為龍頭企業本身它的企業規模，包括它的技術管理水平，包括它的系統應用都非常先進。對信息化的診斷，他經常過來我們這一邊提供信息這方面的支持，能避免我們為了數字化的轉型而踩一些不必要的坑。

除了晉江，目前，福建各地都在因地制宜，出臺措施，加快推動傳統制造業轉型升級。在福建長樂，還打造了區域性的工業互聯網平臺，接入當地上百家生產企業，通過協同設計、集采派單、品質管控等，幫助一大批中小企業提質、降本、增效。福建力爭到2025年底，全省關鍵業務環節全面數字化的企業比例達66%以上。

責任編輯：呂力龍

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