2015年底，興業銀行金融科技子公司——興業數金成立，成為我國首家銀行系金融科技子公司，開創了商業銀行成立金融科技子公司的先河。2018年4月，建行旗下金融科技子公司建信金科開業，為國有大型商業銀行首家金融科技子公司。

“金融科技子公司采用不同的形式，成立創新實驗室，深入跟蹤研究新技術，創新服務場景，研發金融新產品，通過整合社會優質資源，加強分布式平臺等研發力度，從頂層架構增強可用性、可靠性、可擴展性。建信金科的設立將突出科技創新作用，保持建行的科技領先優勢，為建行的發展增加新動能。”建行有關負責人表示。

黨的十八大以來，“無科技不金融”的理念逐漸成為銀行業的共識，肩負著賦能母行科技發展重任的銀行系金融科技子公司如雨后春筍般涌現，至今已有19家金融科技子公司成立，范圍覆蓋國有大型商業銀行、股份制銀行、城商行、農商行等各種類型。

子公司將進一步加強技術研發，在服務母行數字化轉型的同時，向外輸出科技能力，積極培育核心市場競爭力，切實提升銀行業數字化經營能力。

金融科技子公司紛紛涌現

在數字化發展風起云涌的背景下，銀行系金融科技子公司持續擴容。“為豐富業務條線、滿足金融科技時代日益多元的客戶需求，銀行急需信息系統的完善、運營能力的提升。但銀行傳統的體制機制、企業文化的約束對金融科技轉型造成了一定障礙。設立獨立化運行、科技創新目標明確的金融科技子公司，不僅能夠打破傳統體制，快速推進科研創新，還更容易吸引和培養金融高科技人才，構建金融科技生態，為銀行自身金融科技的長遠發展夯實基礎。”普益標準研究員黃曉旭表示。

目前，除郵儲銀行外，我國另外5家國有大型商業銀行均成立了金融科技子公司。12家股份制銀行中有7家成立了金融科技子公司。此外，4家城商行和3家農商行也成立了金融科技子公司。

“國有大型商業銀行的金融科技子公司注冊資本處于相對較高水平，近年來更是持續增加金融科技投入，其對金融科技方面的重視程度可見一斑。同時，雖然地方商業銀行相對國有大型商業銀行和股份制銀行來說起步較晚，但近兩年對金融科技的重視程度逐漸提高，后續也有較大的發展空間。”零壹智庫分析師李昕表示。

全面推動銀行數字化轉型

“數字化轉型不僅需要建立強大的技術硬實力，更需要提升組織和經營管理等軟實力。”興業銀行董事長呂家進表示，“興業銀行在同業中率先成立金融科技子公司，探索建立市場化運行的組織模式，近年來持續深化金融科技體制機制改革，不斷完善與數字化發展相適應的組織模式，激發科技創新活力。”

在發展戰略上，銀行系金融科技子公司總體圍繞母行的數字化戰略展開，以技術研發與服務母行為基本任務。建信金科2022年加快推進數字基礎設施建設和全面“云化”轉型，持續打造“建行云”品牌。“建行云”基礎設施深入推進多技術棧多芯融合管理，標準算力規模較上年末提升超20%。

值得注意的是，在數字化轉型過程中，人才發揮著至關重要的作用。李昕表示，絕大多數銀行系金融科技子公司從成立起就擔負著雙重研發任務，一方面為母行提供金融科技技術支持;另一方面則為自身設計產品開發和解決方案。這兩方面的需求都對研發能力及人才培養提出了較高要求。(陸宇航)

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