2021年6月3日，海爾智家冰冷互聯工廠在俄羅斯卡瑪河畔切爾尼海爾工業園奠基，預計將于2022年開工投產。早在2016年，海爾智家就在俄羅斯建起一座冰箱工廠，隨后在2019年，洗衣機互聯工廠也在當地正式投產。

以前，海爾智家在俄羅斯市場主要出口自主品牌產品，如今已經開始出口自主模式的“互聯工廠”。在這個橫跨歐亞大陸的土地上，海爾智家的海外創牌和全球化布局正在快速展開，在2021年第一季度，海爾智家在俄羅斯市場份額增長達14%，增速居于行業第一。

為什么海爾智家要在俄羅斯建設“互聯工廠”？

深扎俄羅斯市場，從出口產品到出口模式

據悉，新奠基的海爾智家冰冷互聯工廠將構建柔性化、數字化、智能化的生產能力，產能規劃超100萬臺。隨著這一工廠的建成，將與當地的冰箱、洗衣機工廠形成協同，實現“三位一體”當地化產業集群業務模式。

對每個熟悉海爾智家的人來說，“三位一體”并不陌生，它是集研發、設計、營銷“三位一體”的本土化運營體系。

最早海爾智家也是通過產品進入俄羅斯市場。與貼牌代工企業僅承擔制造生產一個環節不同，海爾智家以自主品牌出口，產品、品牌、渠道等方方面面都需要自己布局。雖然開頭難，但海爾智家通過中高端的差異化產品打開了市場。根據2017年的數據顯示，當時的海爾冰箱已經進入俄羅斯全部主流渠道，市場份額增至8%，增速居行業第1。

但要成為一個全球化企業，停留在產品出口階段是遠遠不夠的。2016年，海爾俄羅斯冰箱工廠正式投產。2017年，海爾在俄羅斯成立設計研發中心。2019年，海爾智家洗衣機互聯工廠開工投產。至此，海爾智家不僅在當地構建起了完整的本地化運營體系，更是開始大規模定制模式出口的首次嘗試。

與傳統制造模式或其他智能制造模式不同，海爾大規模定制模式的智能制造，是企業和用戶共同之“智”。例如當地的“區域專屬”爆品超薄洗衣機，根據當地用戶反饋，為了保暖，普通家庭的面積一般會建造的比較小，因此需要占地較小的產品。然而當地寒冷天氣較多，衣物較厚，又需要較大的容量。為此，海爾專為當地小戶型用戶開發超薄洗衣機，雖然只有紙箱子大小，容量卻能達到8公斤。

2021年第一季度，海爾智家以14%的增長份額，在俄羅斯市場跑出了行業第一的增速。其中，在高端冰箱和洗衣機市場海爾份額躍居第一，空調連續三年成為市場銷量第一品牌。

全球數字化轉型，邁入企業模式出海新階段

在安永發布的相關白皮書中，指出未來全球數字化進程的五大趨勢分別是聯接場景化、泛智能化、感官極限化、網絡需求波動化以及網絡兩極化。數字化的發展，正在為企業物聯網時代的發展不斷加碼。

從2019年第一座洗衣機互聯工廠，到今天的冰冷互聯工廠，海爾智家的“三位一體”本土化運營體系，也正在加速數字化轉型。當前，海爾智家互聯工廠的大規模定制模式當前已經實現了個性化定制、平臺化設計、網絡化協同、智能化制造、數字化管理以及服務化延伸。

例如，在個性化定制方面，海爾智家與用戶進行深度交互，精準挖掘分析用戶需求，實現大規模個性化定制方案。在智能化制造方面，海爾智家推動感知設備、生產裝置、控制系統與管理系統等廣泛互聯，通過數據分析、決策優化實現生產智能管控和運營智慧決策，打造高效率、高質量、零庫存的生產模式……

海爾互聯工廠的成功復制，標志著中國企業出海進入了一個新階段：模式出海。與傳統工廠不同，互聯工廠背后是一個龐大的體系，除了供應鏈等上下游，還連接著用戶、生態方等多方面。在國內企業還在出口產品時，海爾智家已成功的將“互聯工廠”出口到了海外，開始復制成功經驗。

俄羅斯市場是海爾智家全球創牌的一個縮影。當前，海爾智家在全球擁有10+N大研發中心、122家制造中心和108個營銷中心，在海外市場覆蓋13萬+個銷售網點。完善的全球體系布局，讓海爾智家在面臨海外市場疫情常態化、大宗材料持續上漲等諸多挑戰的2021年一季度，實現海外收入同比增長24.6％，經營利潤同比增長135％，其中高端產品收入增長超40％，在20多個國家進入TOP3。

出口產品階段，海爾智家讓自主品牌深入當地用戶心智，扎根在當地市場。如今，海爾智家又開始出口互聯工廠，中國企業出海揭開了新篇章。順應全球數字化的發展趨勢，海爾智家將代表中國企業，在全球的先進制造中發出強音。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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