中央十四五規(guī)劃提出“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群”。銀行數(shù)字化、智能化轉型是基于國家層面經(jīng)濟數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，同時為更好服務實體經(jīng)濟和推進信創(chuàng)建設進程，銀行業(yè)必須緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，加快數(shù)智化轉型步伐。這些要求之下，對銀行數(shù)字化能力提出的更高要求。

當下，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新型科學技術應用于銀行業(yè)務和管理中，實現(xiàn)銀行經(jīng)營模式和業(yè)務場景的智能改造和產(chǎn)業(yè)升級，很好地促進目標達成，最終形成“以客戶為中心”戰(zhàn)略，促進業(yè)務增長。

在金融數(shù)字化過程中，百融云創(chuàng)一直扮演著科技賦能的角色，通過科技內核發(fā)散出長期價值。為避免金融機構在傳統(tǒng)IT架構下重復造輪子，百融云創(chuàng)推出了智能中臺戰(zhàn)略，旨在快速幫助金融機構實現(xiàn)智能化的轉型。

據(jù)悉，中臺戰(zhàn)略是幫助金融機構抽象包裝整合后臺的資源，將其轉化為前臺可重用、可共享的核心能力，打破“煙囪式”、“項目制”系統(tǒng)之間的集成和協(xié)作壁壘，降低前臺業(yè)務的試錯成本，賦予業(yè)務快速創(chuàng)新能力，最終提升企業(yè)的組織效能。

百融云創(chuàng)智能中臺分為三個部分：數(shù)據(jù)中臺打通內部數(shù)據(jù)壁壘，為業(yè)務優(yōu)化與創(chuàng)新提供支持；算法中臺根據(jù)不同業(yè)務需求，敏捷開發(fā)模型；風控中臺面向業(yè)務，提供多種靈活的規(guī)則和數(shù)據(jù)配置方式，減少因業(yè)務對系統(tǒng)的重復開發(fā)，支持前臺業(yè)務的快速創(chuàng)新。

智能風控中臺是百融云創(chuàng)智能中臺戰(zhàn)略的核心內容，基于百融云創(chuàng)多年的風控建模經(jīng)驗，圍繞貸前、貸中、貸后風控運營閉環(huán)的理念設計，包含有模型訓練平臺、決策引擎（模型部署和監(jiān)控）、關系圖譜、特征衍生平臺四大獨有的風控模塊，可提供全棧、閉環(huán)、實時的風險決策服務。

百融智能風控中臺具有極其強大的配置能力和數(shù)據(jù)分析能力、變量運算能力，可以滿足包括交易、信貸、營銷三大領域的風險防控場景，可以基于全新的風險場景配置針對性的防控體系，具有極強的可擴展性。未來，百融云創(chuàng)將發(fā)揮技術和生態(tài)圈資源優(yōu)勢，進一步優(yōu)化智能風控中臺產(chǎn)品，服務更多金融機構，為其數(shù)字化轉型持續(xù)賦能。

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