近日，在2021亞布力論壇第二十一屆年會上，中國銀行行長劉金闡釋了他對企業該如何應對“大變局”的獨到思考。劉金說，“作為中國唯一一家一百多年沒有中斷過經營的商業銀行，‘融通世界、造福社會’是中國銀行的使命”。在談到企業經營時，他強調，企業要避免過多的跨業經營。很多企業遇到流動性危機甚至面臨倒閉的一個共性原因就是因為跨界太多，導致資金和管理資源分散，從而削弱了主業的力量。

劉金指出，中國企業目前正處于大變局之中。這個變局給中國企業帶來前所未有的機遇和挑戰。他提出了三大機遇：

機遇之一：新一輪高水平對外開放將使中國的對外貿易會以新的方式延續良好的勢頭。產業轉型升級使得我們的產品進入更高端的市場，開放大門的擴大使我們吸納更多國家、更多領域的進口商品，技術交流和服務貿易也將在開放中得到進一步的發展。

隨著新冠疫苗接種的增加，疫情對國際貿易的影響正在減少。而各國抗疫能力的差異，還將在一段時間內影響全球貿易的供求格局，中國也已建立起來的供應鏈基礎，為我們的貿易增長形成有力的支撐。

機遇之二：變局之下，中國提出要構建以國內大循環為主體、國際國內雙循相互促進的新發展格局，暢通國內大循環為中國企業提供了高質量發展的新機會。暢通國內大循環不僅僅是物流基礎設施的持續完善，也包括市場信息、科技專利、專業人才的更加有效、更加快速的循環，可以幫助企業降低生產和交易成本，實現供給側改革的目標，促進高質量發展。

機遇之三：變局之下，中國的國際形象不斷提升，中國在國際事務中的作用和貢獻越來越大，世界對中國企業的了解越來越多，中國企業融入世界的步伐越來越快。今年上半年，盡管全球疫情仍在持續，還有一批優秀的中國企業境外上市，也有為數不少的跨國并購交易順利完成。中國企業的國際化水平越來越高。

他認為，變局也給中國企業帶來不少的挑戰。比如，國際政治、經濟的形勢錯綜復雜、變幻莫測，貿易戰、科技戰持續不斷，為中國企業的國際化發展帶來很多不確定性。再比如，數字化轉型對商品生產和貿易的增長方式提出了新的要求，跨境電商方興未艾，依托數據應用的智能制造掀起熱潮，數字服務跨境交付快速發展。又比如，對企業家精神和百年老店經營理念提出更高要求。

面對機遇和挑戰，劉金提出了五點建議。

第一，保持定力，做好自己的事情。越是處于變局之中，越要保持定力，要善于在眾多的不確定性中找到屬于自己的確定性，持續做自己專注和擅長的事情。避免過多的跨業經營，集中資源，鞏固核心競爭力。“這幾年我親眼看到很多企業遇到流動性危機甚至面臨倒閉，一個重要的共性原因是跨界太多，分散了和管理資源，削弱了自己主業的力量。”他說。

第二，積極融入國家經濟發展戰略，在國家經濟的大格局中不斷找到自己的機會，以自身的進步助力國家經濟的發展。只有在國家經濟的江河湖海當中，企業才能“相忘于江湖”，得到自由寬松的發展。

第三，加快數字化轉型，跟上時代的步伐，讓數字支撐我們的生產和經營，讓數字引領我們走向世界。

第四，弘揚亞布力企業家精神，更多地發揮思想的力量，更多地擔當社會責任，更好地培育和傳播企業文化，使我們的企業歷久彌新，向全世界展現中國企業的歷史傳承和時代形象。

第五，和金融機構緊密合作，從金融機構獲取融資的支持、結算的便利和杠桿的力量，也為金融機構創造新的服務需求，反過來促進金融服務的進步。

關鍵詞： 中國銀行 國家經濟 經濟發展 跨業經營