文/乐居财经严明会

从去年8月至今，建业的流动性困扰已经持续了整整一年。回看这一路，建业是艰难的，但也是幸运的。

8月15日，建业董事长胡葆森与几位高管一起对投资者召开电话会，会议的开头便是道歉：无论是什么原因，作为企业决策人有不可推卸的责任，我向投资人致歉。

(资料图片仅供参考)

道歉的原因是业绩的亏损：今年上半年，建业预计录得股东应占亏损50亿~60亿元，亏损幅度同比增加923%，去年同期为盈利7.29亿元。

这是建业自1992年成立以来第一次出现亏损。“考试”成绩差了，总要及时反思，做出调整。

去年8月15日，建业向政府递交求助信。好在，政府及时施以援手，给予了建业实实在在的帮助。同年11月8日，建业在政府的帮助下按时偿还了4亿美元债务，还做到了提前一周把钱打在账户上。今年以来，建业又得到了河南文旅投资集团的支持。

于建业集团自身而言，胡葆森的个人魅力是一张名片；于河南而言，建业集团是一张名片。如今建业有难，政府帮忙是情理之中。

创办企业30年，建业坚守“守信用、负责任、走正道、务正业、肯吃亏”的企业文化，在胡葆森看来，借债还钱天经地义，没有可以标榜并值得大肆宣传。作为企业来说，不能把延期不还钱，作为容忍自己的一种行为。只要企业不倒下，今后建业还是会坚持还债。

对于政府的帮助，胡葆森心怀感恩。他表示，建业在平稳后会为稳定河南房地产市场发挥主力军作用。

半个小时的会议，胡葆森讲了很多，反思自己，反思建业的经营，向投资者讲述危机发生后建业所做出的努力、已经取得的进展，管理层也对投资者的疑问一一作出解答。

他认为，在行业的至暗时刻，信心比现金更重要。不但要对自己有信心，对市场、对客户传递信心，对政府传递信心。

建业打开新局面

今年6月1日，建业地产宣布，控股股东恩辉投资以29.01%股权作价6.88亿港元出售予河南同晟置业有限公司。同时，河南同晟置业将认购建业地产发行的本金额不高于7.08亿港元的2024年到期的票息5%、到期收益率9%可换股债券。目前，可转债的延期已在推进中。

河南同晟置业为河南铁建投旗下100%控股公司，其背后实际控制人为河南省政府。这也意味着，建业正式“染红”了。7月21日，河南铁建投与建业集团正式签署战略合作协议，标志着双方合作进入实质性阶段。随后，河南铁建投两位高管入驻，建业董事会权力格局重构。

实质性纾困动作来得很快。8月5日，由郑州国家中心城市产业发展基金股份有限公司作为母基金出资设立的郑州市房地产纾困基金牵头、郑州地产集团有限公司参与，与建业集团就北龙湖金融岛写字楼项目达成合作，交易金额5亿元。

另外，建业也在和省里的AMC公司积极对接，有不同层级和形式的基因可以帮助企业纾困，一方面是保交付的专项基金，另一方面是解决流动性问题的基金。目前来看，建业与省、市的对接都有突破。

国资入局也为建业带来了信用的提升。下一步，建业将积极对接铁建投可转债的发行以及双方项目的合作，建立良好的沟通机制，在市场下行的情况下，给整个企业河南的地产行业带来一丝光明。