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房地產企業在 “保交樓 ”方面已展開積極行動。

8月1日消息，中國恒大集團公布了集團復工復產工作進展：目前，參與復工復產的各類施工單位超6000家、材料合作供應商380家；與中鐵十二局、重慶建工(行情600939,診股)、合肥建工等大型國企合作，推進復工復產保交樓。截至目前，恒大在全國保交樓項目共732個，已復工且達到正常施工的項目579個，正在恢復施工過程的項目126個，還未復工的項目27個，總施工人數19.3萬人。其中，今年1~7月完成保交樓任務13.9萬套、1561萬平方米。

中國恒大表示，高度重視近期部分購房者進一步加快項目建設的訴求，已就個別困難項目針對性制定復工復產方案，盡快實現全面復工、正常施工、盡早交付。

除了中國恒大，建業集團、榮盛發展(行情002146,診股)、綠地控股(行情600606,診股)等均發布了保交樓計劃。據中國房地產報記者不完全統計，目前已有20多家房企公示交付數據，交付房屋近百萬套（有部分房企未公示具體交付數據）。

積極推進復工保交樓工作的同時，一些問題也顯現，最重要的是資金不足、市場下行問題，經營挑戰較大。

“我們也想推進項目建設，保障交付，與業主、政府的想法一致，但在這個過程中各方都有自己的立場，每一方都將自身避險系數拉到最高，這很容易陷入死循環?！币晃徊辉妇呙姆科笕耸勘硎尽?/P>

保交付正成為房企核心工作

自去年部分房企“出險”以來，保交付工作被各大房企提至最重要位置，也是應對行業危機的最好辦法。

“保生產、保交付是公司目前核心工作。”正榮地產一高層表示，今年上半年我們已完成31個項目、20200余套房屋交付，預計三季度將迎來萬余套新房交付。

對于完成“保交付”任務的計劃，據正榮地產方面介紹，目前公司通過盤活監管資金用于工程支付，保障項目建設有序推進；同時，在公司內部根據項目風險等級，建立“紅橙黃綠”交付風險等級亮燈機制，提前一年介入，拉閘預警，跨職能協同，通過項目進展定期刷新及會議督辦的形式，全力保交付、兌現客戶交房承諾。

“公司目前保交付資金主要來自預售監管資金。預售監管資金比較充裕的，穩步施工交付；有一些預售監管資金遇到問題的會全力與地方政府以及施工方進行溝通，力保交付?！?中梁控股相關責任人表示。

截至7月16日，今年中梁控股已累計交付29個項目，交付戶數19777戶；下半年預計交付70多個項目。

建業集團也將保交付工作放在最重要位置。建業集團目前正從兩方面著手扛起“保交付”主體責任，一是加快銷售去化，為保交付提供資金保障；二是優先保障工程資金撥付，優先用于保障在建項目的工程資金支付。今年上半年，建業集團如期交付20132套，交付面積達313.3萬平方米，其中交付即發證5449套，提前交付4805套。

綠地控股今年上半年也交出了“累計交付全國百余個項目共計面積933.7萬平方米”成績。此前的6月7日，綠地控股召開2021年度線上業績發布會時，綠地控股董事長兼總裁張玉良曾表示，盡管房地產行業遭遇了前所未有的寒冬洗禮，但在這種困難環境下，綠地對房地產項目進行分類管控，全力協調供應鏈資源，圍繞重點項目?？⒐け＝桓?。

在榮盛發展，在“保交付、保信用、保品牌”指導思想下，堅持品質交付。今年上半年，榮盛發展累計交付25個項目總計241.81萬平方米，20397戶，一次交房合格率達90.6%。

融信集團也已經將穩交付作為首要重任，希望能以“以時間換空間”，將更多的資金投入到項目交付方面，今年上半年其已陸續完成杭州、廈門、成都等地19個項目交付，累計交付戶數1.5萬。

在“保交付”問題上，除去按時交付外，交付品質也是社會關注重點。

綠地控股相關人士在接受記者采訪時表示，在保證如期交付的同時，公司狠抓工程質量管理，保質保量實現集中大規模交付。以近期交付的北京綠地海珀云翡為例，在交付現場，有包括工程、客服、物業等工作人員組成的專業服務團隊在場，還有專業驗房師全程陪驗，現場快修團隊隨時待命解決問題，確保業主放心滿意收房。

世茂集團相關責任人對記者表示，為了保障交付，公司提出“持‘質’以恒”為主題的交付計劃。

“工程運營中心成立專項小組，深入工地一線調研，形成16份工程管理指引，指導一線工程管控。同時，為保障在建項目品質提升，世茂工程、設計、采購等職能部門聯合組建‘品控小組’，解決品質卡點問題，強化項目在建過程中的動態管控?！鄙鲜鋈耸拷榻B。

今年上半年，世茂已累計實現41座城市、66個項目批次40000+戶家庭交付。

打破“利益墻壁”

“目前公司資金來源主要是銷售回款、處置資產和此前一些受限資金?！倍辔皇茉L房企人士表示，現在房企大多面臨市場下行，經營面臨銷售下滑、融資難等問題。

一位不愿具名的房企人士表示，要解決房企資金難題，保障項目順利交付，先要打破目前各方只求自保、把自身避險系數拉到最高、不管其他方利益的狀況，陷入死循環；如果各方協調好，有些項目可以盤活。

該房企人士對記者舉例稱，如一些項目預售監管資金是足夠的，但預售監管資金的賬戶銀行正好是負責開發貸的銀行，開發貸臨期時，銀行出于避險原則也會出現扣著企業預售監管資金不放的情況，即使政府協調銀行也不一定同意。

“銀行擔心企業開發貸還不了，先把預售監管資金扣留肯定是最有保障的。雖然企業也會增加信用擔保，但現在銀行也不一定認可這些措施?！鄙鲜龇科笕耸勘硎?，包括施工方現在更警醒，此前可以通過墊資、商票支付資金，但現在必須拿到錢才愿意動工；幾方僵持不下，最終陷入死循環。

華東一房企內部人士告訴記者，此前項目上的資金總部可以靈活調度，但現在要做閉環管理，資金沒辦法調度。從合規角度，每個項目實行閉環管理安全系數較高，但從資金使用效率方面講，工程建設跟資金使用匹配度要比此前差。

一家TOP20房企人士也告訴記者，公司一些項目確實沒辦法將資金一次性到位，但仍在努力調集資金陸續推進工程進度，資金是最重要的。

為避免房地產市場進一步惡化，7月以來多地政府出臺紓困政策，促進樓市回暖、企業融資，推進保交樓。在各地政府、金融機構及房企合力推動下，目前多個涉及停工風險樓盤已迎來復工消息。

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