無人貨架風波不斷。繼猩便利后，日前便利蜂被曝“已鋪設簡易貨架的38個城市將全部撤站，大量員工被裁”。便利蜂相關負責人告訴北京商報記者，公司正逐步迭代智能貨柜，但由于智能貨柜的產能不足，市場供需矛盾短期無法解決，因此會優先選擇首批城市進行覆蓋。分析認為，無人貨架前期舍命狂奔導致眾多市場亂象，行業正逐漸朝精細化轉型，但隨著資本收縮，許多玩家或許來不及找到新的買賬者。 　據悉，便利蜂在去年11月啟動無人貨架業務，盡管當時市場上已經存在二三十個玩家，但是便利蜂年末即宣布已經在全國范圍內完成5萬個貨架投放，趕超其他早入局者一年的進度。便利蜂相關負責人表示，無人貨架此前的粗放型運營階段已經結束，整個行業的競爭重點正轉向精細化運營上。由于智能貨柜具備實時在線的特點，可以及時掌握每個點位的庫存信息，補貨會更加精準及時，并能解決貨損問題，正在成為無人貨架迭代升級的方向。

零售業觀察評論人王利陽告訴北京商報記者，資本推動下，企業大范圍擴張首先需要的就是大量BD人員和物流補貨團隊，當運轉出現問題開始收緊戰線時，最直接的動作也是大幅裁員、省錢過冬。

無人貨架在資本推動和巨頭進入并行下，行業競爭過于激烈，盲目擴張后的弊病接連暴露。此前，猩便利、七只考拉等無人貨架企業也都先后被曝出撤點、裁員。分析認為，隨著資本市場對無人貨架領域的態度趨于冷靜，很多企業已不具備進一步支撐升級迭代的資本動力，在找到能打動投資方的新故事之前，不得不停掉大部分網點，集中資源維護升級優質網點，而位于市場中尾部的大部分企業將不得不面臨資金燒完后的崩盤或被并購。

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