2015年9月的一天，北京慈云寺橋東區(qū)國際一個只有專屬電梯可以到達的神秘地下會所里，中弘集團董事長，江西富豪王永紅穿著拖鞋，氣定神閑的坐在一張皮沙發(fā)上，對一眾券商和機構人士發(fā)號施令。

當時，中弘剛收購了三家海外上市公司，并準備吞下海南最大的地產項目半山半島。僅僅兩年后，這位江西富豪身處香港維多利亞港灣的喧囂浮華中，卻連自己父親的葬禮都沒能回去。

那是中弘迎來轉折的一年。手里攥著好幾家上市公司的王永紅想出了一套精妙的辦法，他對外將其稱作“A+3”戰(zhàn)略，并自信可以就此讓公司扶搖直上。

三年后，這家公司卻因這次賭博而陷入巨大危機。到今年初，因為連續(xù)質押股權和資金鏈困難，中弘的股份被司法凍結。曾經北京地產圈內“最土豪”的商人王永紅避走香港，所謂的“A+3”戰(zhàn)略最終一場空。

盡管中弘與萬科、萬達等房企相比體量較小，但在北京，王永紅的名氣卻并不比任何你熟知的商人小。他曾慧眼獨具，在1990年代買下別人都嫌棄的荒郊野外，并最終靠囤地獲利匪淺。也曾巧妙地通過多間海外公司造勢，左手換右手，構筑一套完整資本鏈條，外人至今也難窺其端倪。

而與之相對的是，即便企業(yè)陷入資金困難，他仍會為了搏美人一笑而在香港佳士得一擲上億。最后他因為根本付不出那些錢，被佳士得告上法庭。

也正因為此，很多與他打過交道的地產商都認為他“很聰明”、“膽子大”。而另一些人，對他最深刻的印象都是“土豪”。

1972年出生的王永紅是中國地產商中的異類，盡管靠地產起家，但他自稱不喜歡蓋住宅，更喜歡商業(yè)或者資管類的生意。他幾乎完全靠個人奮斗起家，并從一開始諳熟這個行業(yè)的規(guī)則，在中國房地產野蠻生長的年代，這個江西人依靠家族、老鄉(xiāng)人脈搭擴大事業(yè)，又憑借聰明的頭腦和高情商，在所到之處占盡先機。

但現(xiàn)在，前20年走得順風順水，卻因為一場踩著“紅線”的賭博而走上懸崖，北京最土豪的地產商，資本賭徒王永紅，遇到了他人生最大的麻煩。

不喜歡地產的地產商

盡管名氣不小，但中弘股份(1.620,0.15,10.20%)的實控人王永紅對外界來說還是相當神秘，他幾乎從未接受過采訪，也很少參與企業(yè)家之間的聚會。

1972年出生的王永紅比中國大多數功成名就的地產商人都要年輕。不僅如此，他童年的生活看起來也沒有經歷太多困難，他出生在江西宜豐的一個公務員家庭，父親王寶珍早年曾在宜春糧食局、農業(yè)局等部門當過領導。

1992年底，王永紅大學畢業(yè)后去北京打工，最開始在一個臺灣老板手下工作， 這個老板做汽車保潔和加油站生意，這也是王永紅最開始接觸的行業(yè)，后來他人生的第一桶金，就發(fā)端于此。

王永紅有一個哥哥叫王繼紅，在王永紅去北京打拼的時點，王繼紅已經在家鄉(xiāng)宜豐的化工總廠當上了副廠長。到1995年，王永紅開始單干，他在北京成了了永順發(fā)汽車保潔公司。雖然日常管理都由王永紅出面，但王繼紅當時也投資了一筆錢。

王繼紅后來也成為王氏企業(yè)的合伙人。在今天的上市公司中弘股份最開始成立時，父親王寶珍也曾出資入股。學經管的王永紅看起來成了家族企業(yè)的掌舵人，而整個企業(yè)的脈絡卻是有家族乃至同鄉(xiāng)支撐起來的。

永順發(fā)后來因為一次偶然的機會開始涉足加油站，并逐漸成為北京地區(qū)的連鎖加油站品牌。到1999年，王永紅將加油站打包賣給了中石化，這便是他人生的第一桶金。

聰明的王永紅在當時已經看到了北京房地產的前景。靠著賣加油站的錢，他開始轉行干房地產。2000年，他以及極低廉的價格在北京朝陽區(qū)五環(huán)外的常營鄉(xiāng)附近一次購買了600畝土地，這塊地后來的一部分被王永紅開發(fā)成了中弘國際商務花園，也就是今天的北京像素。

但北京像素在當時賣的并不好，很多人也不看好王永紅的這次投資。2000年的北京連四環(huán)都沒有，常營那片土地上還種著高粱、玉米。在房改剛結束兩年的時點，大多數都想不到中國的房地產會在未來十年陷入這樣的瘋狂。

但聰明的王永紅并不這樣想，他在銷售不景氣的情況下將項目停掉了。并將大部分土地囤積在手里開始等待時機，這期間，王永紅兄弟還陸續(xù)開發(fā)了望京地區(qū)的六佰本商業(yè)街等項目，公司逐漸開始走入正軌。

但真正讓王永紅發(fā)家致富的，還是當年在常營買下的那600畝荒地。時間一轉到2008年，隨著北京CBD東擴，常營地區(qū)的土地價值翻了10倍，中弘隨即在這片區(qū)域開發(fā)了9800多套商品房，并僅用了4年就全部銷售完成。

這便是今天北京鼎鼎大名的北京像素項目的由來。那一年也是中弘借殼上市的時點，王永紅憑借此完成了從企業(yè)家向富豪的轉變。那一年，他入選胡潤百富，并在隨后的三年時間里始終流連在各種財富榜單之中。2013年左右是中弘的鼎盛時期，那時的他是江西最大的富豪，身家接近百億。

從打工洗車到出售連鎖加油站，從入行地產買下荒地到最終功成名就。王永紅的發(fā)跡史看起來既與其自身奮斗相關，也少不了運氣成分。整體來看他早年的從商履歷，其并非靠在某個項目上的成功，而是在關鍵的節(jié)點賭對了運氣。

王永紅曾在一次采訪中說“做住宅沒什么挑戰(zhàn)性，我更看重商業(yè)運營的內容。做商業(yè)地產跟經營有密切的關系。商業(yè)要考慮更多的未來，經營什么業(yè)態(tài)，經營什么商品，包括未來的商業(yè)管理，跟住宅大不一樣。住宅只是根據需求設定，以消費為主導，商業(yè)是以經營作為主導的經營模式。”

這個更喜歡經營管理，而不喜歡老實開發(fā)住宅的商人注定要走一條與眾不同的路，在登上頂峰不久，王永紅便馬上著手企業(yè)轉型，開始了更大，更新的賭局。

解密A+3

完成了從打工仔到富豪的轉變，王永紅的心態(tài)也發(fā)生了變化。在經歷了北京像素和企業(yè)上市的成功之后，熱衷于賭趨勢的他很快將目光抽離地產，開始看向其他更廣闊，來錢更快的領域。

從2013年到2015年期間，王永紅先后嘗試過影視、手游、主題樂園、旅游地產等新生意。他嘗試在北京打造美猴王樂園，旗下的浙江新世界(9.590,0.02,0.21%)影業(yè)曾獲得上海影視集團(上影集團)旗下子公司的持股，女影星黃奕也牽扯其中，而因為看到國內手機端市場的蓬勃發(fā)展，他還專門投資過一家杭州的手游公司，并出過3款手游。

這些生意最終都沒有什么結果，但王永紅還是固執(zhí)的想要轉型。2014-2015年，他看中在國內旅游事業(yè)與線上金融的蓬勃發(fā)展下，準備依靠一系列資本運作來盤活他早年布局多地的旅游地產。

隨即，中弘在2015年宣布了一系列動作，王永紅首先通過中弘的BVI子公司著融環(huán)球、耀帝貿易，先后收購了H股的中璽國際(前稱卓高集團)和開易控股(KEE)，接著又拿下了新加坡上市公司“亞洲旅游”。隨后又宣布了中弘將收購海南最大的項目半山半島

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