3月26日，中國人壽2020年度業(yè)績發(fā)布會召開。年報顯示，2020年中國人壽實現(xiàn)保費收入6,122.65億元，首次突破六千億元，同比增長8.0%。另外，中國人壽2020年實現(xiàn)總投資收益達1,985.96億元，較2019年增加295.53億元;總投資收益率為5.30%，較2019年上升7個基點。

中國人壽總裁蘇恒軒表示，“鼎新工程”不僅僅是一個組織架構(gòu)的調(diào)整，更多地是聚焦于中國人壽的發(fā)展戰(zhàn)略。兩年來公司在業(yè)務、運營、服務、投資、科技、風控等各個方面都采取了一系列行之有效的舉措，也取得了有目共睹的成績。未來，推動公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向不會改變。

保費突破六千億元

年報顯示，受傳統(tǒng)險準備金折現(xiàn)率假設更新、2019年執(zhí)行手續(xù)費及傭金支出稅前扣除政策調(diào)整以及投資收益變化的共同影響，歸屬于母公司股東的凈利潤為502.68億元，同比下降13.8%;扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤為505.13億元，同比下降5.1%。

業(yè)務方面，中國人壽2020年實現(xiàn)保費收入6,122.65億元，首次突破六千億元，同比增長8.0%。從保費結(jié)構(gòu)來看，中國人壽2020年新單保費達1,939.39億元，同比增長7.0%。其中，首年期交保費達1,154.21億元，同比增長5.5%，占長險首年保費的比重為97.96%;特定保障型產(chǎn)品保費占首年期交保費的比重同比提升0.6個百分點。續(xù)期保費達4,183.26億元，同比增長8.4%，占總保費收入的比重為68.32%，同比上升0.29個百分點。十年期及以上首年期交保費達563.98億元，同比下降4.7%。

中國人壽總裁蘇恒軒表示，新一任董事會上任以來，啟動了“重振國壽”的戰(zhàn)略部署。公司管理層堅決貫徹落實執(zhí)行，實施了鼎新工程的改革。鼎新工程的內(nèi)涵它不僅僅是一個組織架構(gòu)的調(diào)整，組織架構(gòu)只是承載公司戰(zhàn)略執(zhí)行落地的一個工具，或者是一個載體，它更多地是聚焦于中國人壽的發(fā)展戰(zhàn)略，可以說兩年來我們在業(yè)務、運營、服務、投資、科技、風控等各個方面都采取了一系列行之有效的舉措，也取得了有目共睹的成績。不管未來管理層如何變動，我們打造國際一流壽險公司的愿景不會改變;我們堅持以人民為中心，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務不會改變，為廣大投資者提供或者說創(chuàng)造價值的追求不會改變，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，推動公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向也不會改變。

根據(jù)中國人壽的戰(zhàn)略部署，2021年將深入推進“重振國壽”，堅持高質(zhì)量發(fā)展主題，全面融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，全力打好平穩(wěn)發(fā)展、質(zhì)量提升、改革創(chuàng)新、風險防控四大攻堅戰(zhàn)。將堅持發(fā)展第一要務，強化價值引領，走有效隊伍驅(qū)動業(yè)務發(fā)展之路;全面推進“鼎新工程”改革，加強市場化推進力度，進一步增強內(nèi)生動力;持續(xù)深化科技創(chuàng)新引領，全面提速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為客戶提供“簡捷、品質(zhì)、溫暖”的服務;持續(xù)強化資產(chǎn)負債聯(lián)動，嚴格落實監(jiān)管要求，持續(xù)完善風險防控體系，嚴密防范重點風險，持續(xù)提升公司治理能力。

從個險渠道來看，中國人壽2020年個險板塊總保費達5,110.44億元，同比增長5.5%，首年期交保費達995.55億元，同比增長3.7%;特定保障型業(yè)務持續(xù)增長，首年期交保費和件均保費同比明顯提升;受疫情影響，個險板塊十年期及以上首年期交保費為561.83億元，同比下降2.2%;續(xù)期保費為3,912.72億元，同比增長5.4%。

截至2020年末，中國人壽個險銷售人力達137.8萬人，其中，營銷隊伍規(guī)模為84.1萬人，收展隊伍規(guī)模為53.7萬人。個險板塊月均有效銷售人力同比增長9.7%。另外，多元業(yè)務板塊保費收入達1,012.21億元，同比增長22.6%。

中國人壽副總裁詹忠表示，去年整個行業(yè)代理人結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的變化，原因至少來自于兩個方面：一是疫情的影響比較深遠;二是公司嚴格了入口端，主動清理了一些達不到要求的代理人。他還表示，未來隊伍發(fā)展策略堅持不變，提質(zhì)擴量，要非常注重質(zhì)態(tài)提升，同時要尊重發(fā)展規(guī)律，用有效隊伍驅(qū)動業(yè)務的發(fā)展。未來標準的制定要根據(jù)市場的情況和隊伍穩(wěn)定的狀況。

從業(yè)務種類來看，中國人壽2020年實現(xiàn)壽險業(yè)務總保費4,805.93億元，同比增長7.6%;健康險業(yè)務總保費為1,150.89億元，同比增長9.0%;意外險業(yè)務總保費為165.83億元，同比增長11.0%。

詹忠表示，健康險業(yè)務是公司的主要業(yè)務來源，也是公司很多價值的來源。首先來說，中國人壽的健康險范圍比較大，包括政策性的健康險業(yè)務、商業(yè)性的健康險業(yè)務。政策性的健康險業(yè)務有大病保險、補充醫(yī)療、醫(yī)療委托保障項目，覆蓋的人群非常大，在年報里體現(xiàn)在其他類里面。商業(yè)性健康險方面，百萬醫(yī)療占據(jù)個險渠道比較大的比例。再一個是以重大疾病為主要組成的特定保障型產(chǎn)品。新的重疾定義出臺以后，公司積極研究出臺了多款產(chǎn)品，也在積極推動新產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品開發(fā)過程當中，一方面嚴格地按照監(jiān)管的約束，同時運用多種手段加強發(fā)生率的風險產(chǎn)品。在定價上面結(jié)合了經(jīng)驗數(shù)據(jù)，也有大量的自身的經(jīng)驗成果供參考。同時在產(chǎn)品核保銷售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)整體進行了整合和協(xié)調(diào)來管控風險發(fā)生率，以期提升業(yè)務價值。另外，對再保險也進行了很多風險分散的安排。新產(chǎn)品是2月1日開始銷售，目前這個階段還處于比較正常的推動階段，因為產(chǎn)品需要時間讓客戶、銷售人員理解。同時，公司也在不斷地加大培訓力度。關(guān)于長期醫(yī)療險的問題，他表示，公司在積極關(guān)注、研究，跟再保公司積極溝通，也在觀察市場。

總投資收益率5.30%

年報顯示，截至2020年末，中國人壽投資資產(chǎn)達40,964.24億元，較2019年底增長14.6%。實現(xiàn)凈投資收益1,627.83億元，較2019年同期增加136.74億元，同比增長9.2%。受2020年利率總體下行、存量資產(chǎn)到期等因素影響，凈投資收益率為4.34%，較2019年下降27個基點。總投資收益達1,985.96億元，較2019年增加295.53億元，總投資收益率為5.30%，較2019年上升7個基點。考慮當期計入其他綜合收益的可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動凈額后，綜合投資收益率為6.33%，較2019年下降94個基點。

從資產(chǎn)配置種類來看，中國人壽2020年主要品種中債券配置比例由2019年底的39.46%提升至41.96%，定期存款配置比例由2019年底的14.97%變化至13.32%，債權(quán)型金融產(chǎn)品配置比例由2019年底的11.61%變化至11.07%，股票和基金(不包含貨幣市場基金)配置比例由2019年底的11.00%提升至11.31%。其中，債權(quán)型金融產(chǎn)品投向主要為交通運輸、金融、公共事業(yè)、能源等領域。

中國人壽投資管理中心負責人張滌表示，2019年、2020年中國的權(quán)益類市場表現(xiàn)非常好。第一，對于中國的權(quán)益市場長期是向好的這個方向是不會變的。第二，管理層對于資本市場在不斷地完善改革方面做了很多的工作，上市公司的質(zhì)量、注冊制的推進等等，中國的資本市場越來越規(guī)范，長期向好的趨勢非常確定。第三，中國廣大的老百姓都有資產(chǎn)配置的需求，同時外資也在全球的配置中，中國是不可或缺的元素，這些都會產(chǎn)生很多的權(quán)益市場的配置機會。最后，中國的A股市場投資者結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，機構(gòu)投資者的聲音會越來越大，投資者的成熟度也在不斷提升。所以長期向好的趨勢是不會發(fā)生變化的。

張滌表示，在權(quán)益類市場有幾方面：一是圍繞長期的戰(zhàn)略配置，中樞和敞口會有非常嚴格的投資紀律，圍繞中樞和敞口做投資安排;二是發(fā)揮內(nèi)外部管理人的優(yōu)勢，通過內(nèi)外部管理人的有效互補，管理人創(chuàng)造alpha的能力創(chuàng)造長期穩(wěn)定的回報;三是圍繞市場的變化做戰(zhàn)術(shù)的再平衡，有效地管控投資風險。

關(guān)于債券方面的問題，張滌表示，去年4月收益率創(chuàng)了15年以來十年期國債的低點(2.48%)，之后隨著經(jīng)濟的復蘇出現(xiàn)了比較快的反彈。同時，去年也是地方政府債、專項債發(fā)行的大年，所以公司也非常有效地把握了這個機會做了債券方面的配置。因為公司是一個配置型機構(gòu)，跟交易型機構(gòu)不太一樣，公司更多是從資產(chǎn)負債管理角度做債券的投資安排，所以公司在久期管理上并不會太多考慮交易的安排，而是圍繞著負債來做投資。今年公司也觀察到，地方政府債發(fā)行和去年相比有所縮減，但是公司仍然會繼續(xù)圍繞著以負債為核心，圍繞資產(chǎn)負債的管理做好債券的配置。

關(guān)鍵詞： 中國人壽